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公司管理,那些提升我思维高度的瞬间

公司管理,那些提升我思维高度的瞬间

作者: 猫儿偏乖 | 来源:发表于2021-02-01 11:39 被阅读0次

    近日参加企业家培训学习时,边听课边做了些课堂知识点记录,内容不是很系统,知识点有点碎,但学的多了,整理的多了,相信每个人都会形成自己的知识体系。今天发出来以期和大家共同进步!

    第一部分

    未来中国的企业将向各行业里的寡头化发展!

    问题来了,什么是寡头?

    寡不指大和小,而是指多和少,是只能在细分行业里剩下来的,寡意味着寿命周期长。

    所谓马太效应,即强者恒强。

    李开复认为市场会形成一定格局,一般第1名会占市场份额的70%,第2名占市场份额20%,余下的公司会占市场份额10%。

    巴菲特买的是代表美国经济的寡头公司的股票。高翎资本张磊买的是代表细分行业中寡头公司,他是研究中国经济的,他们的共性都是研究国家经济,买代表未来经济的股票。

    卫龙辣条净利润率25%,海天味业的净利润率28%,河北衡水6个核桃的净利润率36%。

    关于通信行业,任正非认为通信行业门槛很高,但边际低,所以未来只有做到三分天下有其一才能生存,否则便是死。

    海澜之家具有创新性的经营模式,他充分整合了整个产业链的资源,包括供应商,加盟商。海澜之家的利益均与产品的最终销售直接挂钩,产业链各方在承担有限风险的情况下,以零售为主导建立了合作共赢的关系,所有的资源都配置于促进商品实现,最终销售上各司其职,客户齐力共同发展,形成产业链的良性循环。

    海澜之家的加盟商无加盟费,但加盟商有100万元保证金。而总部不参与运营及管理,但负责门店的租金,水电销售人员的工资成本及其他相关费用。海澜之家总部对于加盟店拥有人事管理权利,享有薪酬标准的制定权。

    海澜之家可向加盟商提供保底回报,确保加盟商5年累计税前利润不低于100万元,保底回报计算方法和实现方法以海澜之家加盟合同中规定为准,在此情况下,加盟商需缴纳加盟费为6万元每年,不需要保底则无需缴纳加盟费。

    海澜之家加盟模式的本质是加盟商有所有权及经营权,而海澜之家只是财务投资人。加盟商的加盟方式属于财务投资的范畴,不参与运营及管理不承担库存的风险,海澜之家是利用加盟商的资金开店,利用供应商的生产资源生产产品,只预付一部分款,自己输出经营和管理及结算平台,是一种空手套白狼的商业模式。操作很重要,能够成功的因素在于公司的经营管理平台及销售能力能够快速将产品销售出去,从而实现供应商和加盟商的正反馈。

    第二部分

    公司的顶层设计要考虑设计顺序,控制公司要看表决权的比例,而非持股比例。

    特斯拉现在的市值有7,000亿美元,市盈率高达1500多倍。

    针对于复星集团的股权架构设计

    郭广昌有几个理念:

    一、投资多元化,经营必须专业化。

    二、每个业务都是投融资平台,具有造血功能。

    三、设计布局上顶端是封闭的,底端是开放的。

    四、关者有其股,只要是关联者都有股份。

    复星集团国内国外都有上市公司,现在已经是一家国际公司,有外部投资者,高层领导做了国际投资布局,防止政治风险。

    当前中国的主要趋势是分拆上市。分拆上市有广义和狭义之分。广义的分拆包括已上市公司或者未上市公司将部分业务从母公司独立出来单独上市;狭义的分拆指的是已上市公司将其部分业务或者某个子公司独立出来,另行公开招股上市。分拆上市后,原母公司的股东虽然在持股比例和绝对持股数量上没有任何变化,但是可以按照持股比例享有被投资企业的净利润分成,而且最为重要的是,子公司分拆上市成功后,母公司将获得超额的投资收益。

    天能动力的股票代码是HK0819,做了纵向分拆+横向发展。

    苷酸电池和锂电池占天能90%的业务。后成立天能股份于科创板上市,市值300亿。

    目前美的电器的市值等于两倍的格力市值。

    作为自然人持股股东,当再转给股权于子女时,需征得其他股东的同意。

    在做股权顶层设计时,需要成立一家控股公司,需要有投资公司控股的原因主要有:

    一、资金蓄水池功能

    二、股权传承功能

    三、可以经营多元化业务,比如机会业务,投资业务,战略业务。

    控股公司参加主体公司股东大会时,只需要委托一个代表人即可。

    第三部分

    在公司治理层面,商会治理模式是中国公司治理模式的特点。现代公司法于九几年颁布,借鉴了欧美公司法的模式,公司权利授权多少完全由公司章程决定,所以公司章程很重要,需要精心编写和设计。

    在公司治理中不仅需要对内部员工及股东进行治理,还需要对外部投资人进行治理。

    日本公司的治理模式是主银行制,意思是平时公司好的时候银行给公司借钱,作为公司的主要投资人,但公司发展不好的时候,银行会来兜底。

    中国公司的治理模式主要参考美国,德国,日本三大主要经济体国家公司法。

    在中国,法律实质重于形式。

    股东大会选举产生董事,董事会选举产生董事长,至少过半数同意即为董事长,章程是可以规定董事长自动变为法人的。

    目前公司法规定有限公司的董事是3~13人,可以不设董事会,而股份公司的董事是5~19人。

    法人代表:公司作为责任主体的责任人

    股东:只是股东,一般为投资人。

    独立董事:只代表公众利益。

    股东+董事:非执行董事

    股东+董事+高管:执行董事。

    第四部分

    简单介绍下中国多层次资本市场体系。

    交易所市场:

    主板——上海深圳证券交易所,中小板——深圳证券交易所,科创板,创业板——深圳上海证券交易所 ,目前实行注册制。

    场外交易市场:

    全国统一的新三板市场(中关村高科技园,张江等全国88个国家级高科技园区)|——大区域的产权市场以及地方性的产权交易市场。

    四板市场——上海股权托管交易中心,天津股权交易所,重庆股份转让中心。

    主板适应块头大,要求股本超过4个亿传统型的企业。

    中小板适应块头类似于主板,但要求主业清晰的企业。

    创业板和科创板适合科技型企业,要求主业单一,有科技含量。

    新三板在中国不太成功,僵尸股居多。

    美国香港都欢迎科技型企业,互联网型企业,而对传统制造型企业不太欢迎,美国那边上市简单,但维护成本高,信息披露要求高。

    而国内上市难,但上市后日子过得很滋润。

    企业上市后董事长要做估值高的事情。不要钻进日常琐碎的公司日常事务管理中。

    目前估值高的企业一般为:轻资产型公司。

    公司轻资产好复制。而重资产型公司,相对而言扛风险能力差。

    针对于家族传承方面,选择国外信托基金公司,因为国外的信托法规比较健全。

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