帮你更好地过渡到管理岗的心得
从公司员工转为团队管理者，经历这一变化的人们，需要转变思维、提升自我。《快公司》网站的一篇文章，介绍了一位工程师转到管理岗位的5个心得，帮你更好地在职场过渡。36氪编译了文章内容。
第一，再见，工作。你好，团队。 文章作者认为，成为一名经理不是一种晋升，而是一种职业转变，作为经理，人们需要把公司放在第一位，把团队放在第二位，把团队成员放在最后。
第二，不断地学习充实自己。
第三，建立你自己的支持网络。
找到可以把你推出舒适区，并能展示出一种新的做事方式的人，理解别人是如何处理问题或找到解决方案的，这对开阔你的视野非常关键。
第四，不要事无巨细地做所有工作。文章作者发现，管理者对团队成员的乐于助人，其实是一种伤害，接手别人的工作或帮助他们走出工作困境时，你是在阻碍团队的成长。
第五，换个方式提高效率。当你作为个体时，你的工作成果和效率很容易去衡量，但转到管理岗后，你可能不知道自己这一天是否有效率，你的工作影响可能无法立刻显现出来。
文章作者建议，这时你需要改变思维，意识到你现在的工作是让团队工作、与团队成员聊天并解决问题、帮助团队蓬勃发展，如果你的团队做得很好，那说明你做得很好。
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