2019年度目标制定复盘

作者: 月羽1118 | 来源:发表于2018-12-26 23:01 被阅读0次

这段时间关于目标管理的认识迭代发生的太快了,回头看一个月前的自己,有点逗认识的感觉。永澄大大对我的每一次指导都是对我认知的拉升,真的太厉害了。一定要走出低水平勤奋的怪圈,跟定老师,实现妖风似得增长。

大大在北京的线下课上将目标管理用三步走的方式重新呈现,简直就是深的我心。作为一个应试教育成长起来的人,政治课上的三步走策略贯穿整个教育历程。大大的这次课堂,让我有种拨开云雾的感觉,把整个目标产出的机制摸到脉搏了,对于这些看到用意的表格,填起来更有感觉了。

生命满意平衡轮的填写这个部分的填写结果让我有些意外,甚至于有些矛盾。我在身份澄清,以及2019年度的年度重要事件相互矛盾。2019年,我想做的突破都是在事业、学习上面,而我对生命满意轮的期待却更是内在的,关系的、指向平静和幸福的。最后我自己默默的回忆了一下,这也可以解释的出来。在这个部分,我的思考层面是跳出了年度的框架,直接指向自己的内心感受。此刻,我对生命的期待就是这样,也许不是一年能够完成的。而在2019年,我需要突破一些底层的能力,去慢慢接近自己的目标。这就是慢慢把自己的生活修正成自己想要的样子吧。

在生命平衡论期待中,我的感受是整个生命能量的提升是不用慌张的。不急不慢做好自己手边的事情,未来就会自然展开在眼前了。 “我们一定要找到生活中那件关键的事情,然后竭尽全力去完成它。因为只有做对一件关键的事情,就可以撬动我们的生活出现重大转折”。

关于身份领域期待的填写。

老师在讲课的时候一直在说笨拙期,要填写7、8张表,但是我觉得我的笨拙期在填写生命跳跃蓝图之后,因为自己安排出来了三件大事情,然后讲先后顺序安排出来几个阶段后,所有的事情就不疾不徐的被安排在自己该有的位置上,笨拙感一下就被力量感所取代,快速进入了领域身份澄清的流畅感。

另外,在听终身版的课程当中,老师让我们要反复问自己,能不能做更少的事情,取得更多的成果。我觉得这个是一个非常点透的提醒。以前,我们都认为,能不能在一个命题里面多做点事情,促成他成功实现。现在回头看这种思维,我看到一个追求完美的自己,一个信念缺乏的自己。给自己植入这个问句之后,感觉整个人都轻松了,勇气和能量直接就上来了。 在填写领域身份澄清的时候,每个身份都快速分析重点,争取在两三个关键事件,解决自己的身份迭代。

在这个时点上,终于有一种知道自己人生道路清晰的感觉。回想以前,觉得人生迷茫的无力感。现在便是迷雾消散的清晰感

一个思考:以前常常想到一些大师,都有一个特点,就是他们仿佛看得到未来发生的事情。常说这样的人是先知。我则觉得只要只要这个事情的走向和变量影响因素,能看到未来几乎是必然的事情。这个技能一定要get 。了解经济规律,赚钱是必然。了解自己,管理好自己择也是一个必然了。

迪士尼策略:填写的时候突然发现了自己一个非常另类的收获,就是要善巧啊。要善假于物啊。太重要了。我这次的工作中,发现了工作的流畅度对自己的状态影响太大了。

相关文章

  • 2020-01-21年度目标制定复盘

    2020年年度目标制定复盘目标是寻找在制定目标过程中的困惑和疑问,寻求反馈年度目标制定共分为7个步骤。 一、找出可...

  • 2019年度目标制定复盘

    这段时间关于目标管理的认识迭代发生的太快了,回头看一个月前的自己,有点逗认识的感觉。永澄大大对我的每一次指导都是对...

  • 2020的首记

    从印度跨年回来,看了朋友圈很多朋友的年度复盘,回望自己的2019年初制定的计划,旅行的目标全部达成,最大的遗憾就是...

  • 年目标让我更清晰自己的去向

    (2019年年目标制定复盘) 前言:实现目标的前提是目标制定的准确性,跟着永澄老师学习制定年目标,学习两个点:00...

  • 2019年目标制定新人上手版贵州线下活动复盘

    一、基本信息 (一)复盘内容 2019年目标制定贵州线下活动 (二)复盘时间 2018年11月23日 09:40:...

  • 知识星球资料 | 如何科学的制定自己的2月度计划

    知识星球第一次线下活动主题:月度计划制定。 大纲 1.年度目标三个承诺目标的复盘。 2.分解年度目标的对折法。 3...

  • 万水千山、行者必至、一路同行

    一、黄金圈原则分析复盘年度目标 1、What 对制定目标的思考、决策和行动再次推演的过程,校验目标和执行的距离。 ...

  • 一起来做2018年度个人复盘吧

    2018 马上就要结束,又到了需要做年度复盘的时候。 如何做复盘呢? 在之前我们讲到过用生命之花制定目标和计划,那...

  • 遇见未来的我

    一、前言 当参加了永澄老师的年目标制定新人版课程之后(我的2019年年目标制定新人版复盘文章:请见https://...

  • 6期-037-王舒嬿- 年度中高层绩效考核书复盘报告

    年度中高层绩效考核书复盘报告 背景: 人资部每年根据公司年度经营目标,结合各中高层所在的岗位职责,制定年度绩效考核...

网友评论

    本文标题:2019年度目标制定复盘

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/yucllqtx.html