抢人

作者: 苏小河 | 来源:发表于2023-03-09 07:09 被阅读0次

职场中除了过硬的专业能力和素质,更多的是人和人之间的关系建立和往来。毕竟,就国情而言,本就是一个关系社会,人情关系最复杂。

01  暗抢

最近公司营销部来了一位新同事叫果果,入职第一周就经常和部门经理老魏有摩擦,第二周的一个下午,因为工作安排的问题,果果和部门经理老魏争吵起来,大庭广众之下扯着嗓门怼,结果老魏被怼的一言不发。听了事情的经过,讲真,这事确实不是果果的问题,但她的问题是不会处理职场关系,或者说低情商。

营销部和工程部经常有工作上的来往,大部分同事都是年轻人,沟通起来非常顺畅。

“李经理,果果不来了”老魏气呼呼的走进我办公室,一屁股坐在椅子上,把他和果果的聊天记录给我看

“这是入职第二周吧,怎么回事”我看着聊天记录,果果只是说这份工作不适合她

“现在的年轻人就是任性啊,一点都不懂事”老魏念叨着“这个岗位还要继续招聘呀,我们部门现在是时间紧任务重,人手又不够”

我白了他一眼,这是这个月营销部门走的第二个员工了。对于这个老魏,怎么讲呢,我的认知里他欺软怕硬,嘴巴还坏,没什么脑子还老想着和别人耍心眼。

“我们部门这个月任务也重,招聘就两个人,各个部门的领导天天来我这催,我也是很难做呀”我面露难色“果果这个姑娘,虽然年轻,但是专业能力强呀,而且行业对口,上个月给你面试了二十几个候选人吧,果果是最适合你们部门的,而且给你们部门推荐的人选是最多的,其他部门都有意见了”我心里想着,你就不能找找自己的问题吗?

老魏安排工作很随意,没什么计划性,也抓不住重点,经常朝令夕改,弄的下面的人怨声载道,经常跑过来跟我诉苦。我也只能好言相劝,告诉他们注意工作的方式方法,结果还是屡屡吵架。老魏也头疼问我怎么办,我也只能不痛不痒的安慰。心里想着,你若能改掉碎嘴子和骂人的毛病,说不定有好转。

“帮帮忙啦”老魏说道

“我只能说尽力,但是按照果果这个条件来找,真没有了”我看着老魏

“行,我降低要求可以吧”老魏妥协道

“小王,把上个月给营销部推荐的人选简历拿过来”我挂了内部电话,很快拿到了资料表

“这是上个月面试过待定的人选,大概有五六个人”我把面试合格待定的人员资料给到老魏

“行,我拿回去看看”老魏伸手接过去“其实这几个人选里,有两三个还是不错的,就是感觉住的地方有些远”

“小王,按照果果的岗位再找一些简历给魏经理”我给了小王一个眼神

“李经理,这个岗位的简历真的不多,咱们也面试的差不多了,工作经验和薪酬福利待遇等等,只剩魏经理手上的那几个人选了”小王心领神会

“再辛苦一些,找几份简历给魏经理”我示意小王出去

“还是李经理,下面人干活就是得盯着”老魏满意的说道“明天果果来办离职手续,你和下面人说一下”

我做了个OK的手势,送走了老魏

营销部的那几个同事,都是开朗活泼的性格,但是有个通病,就是不分场合让老魏下不来台,老魏自身是有很大问题的。想树立自己领导的威望,经常故意找茬,但往往找不到重点,下场就是被下级顶撞。而且因为他欺软怕硬的性格,别的部门提要求,即使不合理或者完不成他也答应下来,结果就是整个团队员工和他顶撞。他是几个部门领导里存在感最低的人,也是和团队离心的领导。

“不打扰吧?”副总推门而入

“还好,刚刚老魏来过,他们部门又走了一个,闹心”我倒了杯水,放到副总面前

“果果吧”副总喝了一口水“我过来就是说这个事情的”

副总把他和果果的聊天记录递给我看

“明天她过来办理调拨手续,不是离职手续”副总肯定的说“老魏呀,他就不会带团队,你看哪个部门的员工跟领导顶撞,还是团队一起顶撞。”副总不屑的说道

看完聊天记录我是明白了,果果和老魏不对付,对老魏的管理方式很排斥,但是和副总的团队却配合的很好,而且沟通上很愉快,工作也能顺利推进。

“其实这件事很简单,您去找老魏沟通就好了,现在弄成这样,以后大家怎么见面啊”我面露难色“以后您和老魏还怎么处,大家还得一起共事呢,老魏的脸面...”我心里清楚的很,果果这事做的确实伤老魏的脸面,副总也从未顾及过老魏的感受

“随便”副总有些不耐烦“这事就这么定了,辛苦一下,谢啦”还不等我说什么,副总就风风火火的走了

副总这个人做事雷厉风行,没领导架子,和团队相处的非常好,而且及其护犊子,公司里的人缘关系也是不错的。

第二天果果过来公司和老魏打了个招呼,我安排负责员工关系的同事给她办理完调拨手续,就送去副总的部门了。

我溜达到老魏的办公室,说是问问那几个候选人的事情,看看他的决定,顺便说了果果的事情。

“你俩八字不合,她不在你这,你也省心了不是”我并没有说调拨部门的事情“你看,才来几天,你俩打过多少次了”其实这姑娘的做法也是欠妥,她和副总的聊天记录中尽是诋毁老魏的话“这几个人选你定一下,我让小王跟进,争取尽快解决你这边的问题”

老魏虽然对这件事不悦,但是已经到了这个地步,也只能接受。

02  明抢

营销部有个做UI的姑娘小芝,工作能力没问题,而且性格开朗活泼,虽然工作上和领导经常有摩擦,但是她会委婉的说明自己的想法。虽然通常老魏会很固执,下面的人即使抱怨,但仍会执行,结果就是工作做了,老魏各种挑刺,有时候我都看不过去。

最近工程部接了个新项目,需要营销部的配合,尤其是小芝负责的工作,需要每天和工程部的人沟通工作。

周一例会结束,副总让我和老魏去他办公室一趟。

我这边肯定又是招聘的事情,老魏不知道这次又会发生什么。果不其然,副总和我聊完招聘的事情,就和老魏说了一句话“明天开始,小芝调到我的部门,你安排人跟她交接一下工作”这个尴尬,可老魏只是唯唯诺诺的答好。

以前遇到这种事情,我会替老魏分辨,但是自从他摆过我一道,我就不再帮他了。心里想的是这么软弱的性格,怎么干到这个职位的,自己部门的人都护不住,人家说带走就带走。哀其不幸,怒其不争。

就这样,老魏部门的人没剩下几个,就是留下的那个同事,还经常跑到我办公室诉苦,我只能安慰着同时又给老魏说好话,毕竟从公司利益出发,我也要这么做。

老魏跑我办公室的次数也越来越频繁,他抱怨团队不好管理,自己的面子都没了,怎么推进工作。抱怨的次数多了,我只能不客气的指出他的问题,他自己也承认,就是改不了,若是如此,谁都帮不了他。

和老魏聊过之后,经过他的同意,我找他的团队员工挨个谈话,先把团队稳定下来再做打算

真是不怕神对手就怕猪队友

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