这样的人,活该升职

作者: 阡陌三三 | 来源:发表于2018-08-22 22:32 被阅读38次
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    文\阡陌三三

    -01-

    年轻同事小猫,又升职了。

    小猫是我见过的,最能“扛担子”的年轻人,没有之一。

    记得小猫刚刚到公司工作时,因为是个女孩子,又是艺术类院校毕业。考虑到人员性格和专业发挥,公司除了安排她做公司的本职工作外,还做了她的思想工作。

    让她协助公司群团负责人,做好公司的群团组织工作,比如团委、妇联、工会工作。

    说是有负责人,但负责人也还有许多其他工作,所以群团工作大多交由小猫去对接和完成。

    公司一有什么活动,就报到她那里去,她也不推辞,报来就弄。

    有时纯属其他部门的活动,他们也打个擦边球,说有公司青年参加。有青年参加就得有团委,通知小猫去开筹备会。

    开着开着,小猫就变成了活动的主要负责人,一场活动都交由她负责去了。

    一次,公司要在外面做一个宣传活动。因为活动定在早上,负责策划的部门担心早上来不及,就在前一天晚上,把所有道具都摆到室外去了。

    道具摆出去后,发现了一个问题:这么多道具摆在外面一夜,不安全。但又没有多余预算,请人来守道具。

    几个策划人关门一合计,计上心头,打电话给小猫说,你多次办活动,人肯定熟,麻烦你找几个人守一下道具吧。

    小猫毕竟也只是一名普通员工,人缘范围多限制在公司本部,去哪里找人来守着。

    但她一边发愁一边想办法联系。最后,听说她找了她男朋友,她男朋友又托了朋友,朋友又找了朋友,最终硬是找了几个人,无偿到户外为公司守了一夜道具。

    后来小猫升了一级职务,发挥特长,做群团工作的专职负责人。

    成了负责人,公司上下对小猫越发“变本加厉”,对她“使唤”得更勤了,下边公司有什么活动困难,也会第一时间跑去找她。

    公司有些领导,安排他的下级部门安排不了,或者不放心,也找个理由,拜托她去负责。

    因为所有人都是工会成员,所有人都是年轻人,呃,人老心不老也算。

    高压环境让小猫与其他年轻人相比起来,各类经验明显强了许多。公司许多年轻人搞不定的事情,都找她一起帮忙、想办法。

    公司为了与时俱进,每每有什么外出培训、学习的指标,总考虑让小猫去,毕竟要考虑学以致用。

    以其让回来不会操作或者操作不好的人去学习,还不如让回来可以发挥作用的人去学习。

    经验、影响力、常在领导面前晃悠(办各类活动不晃悠也不行)、多次外派学习的沉没成本…各类原因集于一身

    对于小猫的不断升职,我真只有一个词去形容:活该啊!

    -02-

    “不想当将军的士兵不是好士兵”,但凡有职业追求的人,都怀有升职加薪的梦想。

    从内心来说,大家,尤其是年轻人,都有一颗跃跃欲试,想发光发热、体现职业价值的心。

    但就像所有的成功都不可能凭运气一蹴而就一样,想要升职加薪,也不是轻轻松松就能实现的。

    在自己的原生家庭,你可以凭无所作为而得到家人的爱和支持。但在外面,每一个个体都是要创造价值的。

    只有当你的价值和职位相匹配时,你才能得到那个职位。而且往往,我们创造的价值,要远远大于那个岗位,你才能得到那个岗位,才能活该升职。

    首先,要舍得花费时间和精力。

    “勤能补拙”、“你把时间花在哪,哪里就会出成绩”。

    大家差不多同时进公司,差不多的条件进入工作环境。也许初入职的时候,岗位性质都差不多,有些还任同一个职位。

    但就像长跑比赛一样,虽然各个运动员在同一起点一起出发,但慢慢的,大家就拉开了距离。

    这些距离,除了一部分人拥有卓越的工作能力和卓越的背景差异外,大部分的人,差距体现在花费的时间和精力。

    比如一般的工作人员,对上下班的界限分得很清楚,下班就是下班,我要约会、聚餐、看电影。

    没有多余时间、精力花在工作上,尤其花在不是自己规定工作的工作上,更是不可能。

    如果你也只是一名能力、背景一般的人员,想通过和大家花费一样的时间和精力就突出,显然是不行的。

    你想,大家都是灰蒙蒙一片,你也一样,领导凭什么独具慧眼,把你从一众平庸中挑拣出来,又不是抽签。

    所以,你就要花费比大家更多的时间和精力,用于工作付出。

    当别人三五成群找个座位,坐在台下看表演的时候,你就要提前两三个星期,做好筹备。

    先不说准备的过程怎么样,单说每天下班后,别人谈恋爱,你在备晚会;每个周末,别人两日游,你在备晚会,就是你的突出证。

    当别人一边吃薯条一边看《快乐大本营》的时候,你就拿着自己的手机花着自己的话费,联系相关人员和事宜。

    电话接通的第一句话,还不忘说一声:“对不起,打扰你看电视了”。

    只有你比别人付出更多的时间和精力,你取得的成绩才会一点一点体现在你身边,直到将你从灰蒙蒙的人员中凸显出来。

    大家注意观察,现在的许多领导,虽然理论上只负责他分管的那些工作,但是,对于其他领域的工作,也总能说出个一二。

    这除了团队交流以外,也和他长期“操心”的性格密不可分。 那些不安于现状的人和领导,往往最能优先得到提拔。

    -02-

    其次,要善于学习运用。

    每办理一项事情,就要有一样事情的收获。

    做了一件事情,哪怕当时的情景之下失败了,但失败是成功之母。经历过失败,和从来没有做过,所得的收获是不一样的。

    所以,无论成功不成功,圆满不圆满,都要善于从接触到的事情中学习到各种方法和能力。

    就像大学时候的社团负责人、学生会主席,在学校里有的可能有很少的一些待遇,但大部分都是义务付出。

    但这类人走向社会,也会成为最先适应环境的人。因为他们懂得在各种活动、组织中学习到经验做法,日后可以快速作用于工作环境。

    再次,要做工作里的核心工作。

    无论什么情景,成长最快的,往往是做核心工作的人。

    也不是说其他不核心的工作就不去做,比如你刚刚从事一项新工作,或者有比你资历更长、更有能力的人员在场时,你做做其他工作,从周围的基础做起,然后逐步走向中央,是可以的。

    但是,如果你已经有了一定的积累,有了一定的工作能力和工作经验,还满足于做周边工作,就不恰当了。

    你不做核心工作,到时候做核心工作的人得了重视,而你得到的只是一句“辛苦了”,没有实现付出最大化。

    对于比别人花费的更多时间和精力来说,付出远远大于回报,是不划算的。

    既然要做,就尽量做组织者、中心者,付出就要达到付出去的效果,不然也只能算是浪费时间,效果仍然出不来。

    还是那句三三名言:脑越用越灵,人越动越活。

    不要太把自己处于安逸的环境,多付出、多努力,才能多创造价值,你的人生也才更有意义。


    职场内容包罗万象、气象万千。希望三三的文章,能为有职业追求的人员提供一些实用帮助。

    祝大家:一步一脚印,一楼一风景。

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