上回说到第一次面试，要感谢一个人，他叫沈阳，我还记得是个很好的人，我在上海时就住在他那，给了我无微不至的照顾，十分感谢。只可惜后来没见过他，还记得冬天的上海还是挺冷的，是湿冷，冷到你骨头里，我在上海待了一段，多久忘记了，那时候也让我感受到人情的冷暖，后来才知道真不算什么，今天我的体会更深一点，反正啥也没有了，人生就此开始新的一页。一个什么不能做的废人由此诞生，这确实不符合我的价值观，我一直以为我不会拖累别人，现在真是没办法，不说我了。
当接到明基的电话的时候我还很犹豫，因为当天我还有松下的面试，我考虑了一下，还是不想给小日本打工，这不是说我有民族情结，是东北人都不太喜欢日本人，毕竟被他们欺负过，所以我放弃了松下面试，参加明基面试，面试了好几轮，我要没记错是四轮，当时还以为我重要，其实是因为我争议比较大，赞成录取和不赞成的各占一半。很多人是因为我不是科班出身，说实话，那时候对人力资源没概念，唯一的一点认知也是在网上看来的，可是我有个本事，就是说的跟会似的，这得意于我做过老师，不用你会，关键能说出来，而我就是那种会一说十的人，这里顺便说一下，你关注的多就要准备好，机会都是准备出来的，后来我也面试了很多人，啥人是会表达的我马上能分别出来。等通知那个心焦啊，各种猜测，生怕不通过，其实现在想想不通过也正常，毕竟我没做过，所以什么结果我都能接受。提到这事，我得插一下，什么是有价值的经验，不是你流汗了，参与了就有价值，没好的结果同样白费，和你有相关性的，你的专业是什么现在做的有什么，要重视实践历练的机会，深入其中，别了解个一知半解，要思考如何你做这事要如何做的更好，当你每次这样假设，就能把事情做的再完美点，毕竟改善永无止境，你做的东西自己满意吗，自己打多少分，老板再减点，毕竟没有完美，相关性很重要，有人忙的不行，但是和主业没有关系，加分自然不多，沟通能力是必须锻炼的。通知就通知了，还告诉我争议很大，我这个痛苦啊，应该说是恨，等哪天我行了，也面试别人，没想到我的忽悠能力后来大有用处。入职以后我就发现个问题，怎么都是女的，而且都是美女，要说哪美女多，人力资源部，人力资源部哪美女多，当属教育训练，为啥训练的那么多美女，因为你犯错了哪些领导也不好意思骂的太狠，玩笑话。
回到为啥选明基，还记得当时招募老大慷慨激昂的说：我们的目标就是做一个真正的中国制造！我当时老有成就感了，什么松下，立马放下了，要努力参与其中，为真正的中国制造而努力。那时候也真好忽悠，忽悠的我血液沸腾的，我就开始了我的职业生涯，上来就参加了新人训，不好意思，我没当啥，连组长都不是，那时候想低调，也是我这人就不会低调，课上嘚瑟的很，反正我们组挺强，我一看讲课不错啊，又能嘚瑟又能赚钱，挺适合我，不禁暗下决心，这里差一下，什么人能讲课呢？你得先自圆其说，能把一件事说的很圆，会表达谁都知道，还有最重要的，你得不要脸，当然不是真不要脸，就是不要考虑脸面问题，什么都敢讲，其次，坚持不要脸，要脸别当讲师，最重要的，你得坚持学习，更新自己的知识体系，学习不能停，而且得想可以用在哪里，讲师就累在这，你得如肌似渴的吸收新知识，并且消化吸收，整理出别人能接受的东西，所以讲师很累，也很有成就感，后面会告诉你我怎么开始讲课。课上，我也知道了我的性格是大红，选老公别选这样的，太不安分，鬼点子太多，应该说层出不穷，这里就不解释什么是大红了，感兴趣的可以单独问我。
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