伟大的组织对待失败的四种态度
1.及早发现失败
组织中的失败很少是一开始就是大失败的，都是从小失败发展而来的。因为这些小失败被忽略，最终才变成大失败。走形式管理是联系群众的重要方法，同时也能收集到原始的信息，有可能从一些线索，发现一些小失败，避免大失败。
2.鼓励报告失败
走形式管理发现的问题仍然是有限的，所以鼓励员工报告失败比领导者自己发现失败更重要。
3.深入分析失败原因
分析失败第一个问题是：发生了什么？接着多问几个：为什么发生？
4.主动实验失败
主动，强调的是大胆去创新。实验，强调的是小规模试点。
“聪明的失败”的五个标准
1.有精心的计划；
2.有不确定性；
3.规模不大；
4.能够快速反馈；
5.不是发生在完全陌生的领域，而是在有一定基础的领域，所以有一定的学习能力。
管理者通过走进一线，发现小问题。其次，估计员工报告失败。同样，失败对事不对人，让员工主动报告。最后，反复尝试...
失败是成功之母，当员工犯错时，鼓励员工，会让员工养成习惯，以后犯错会大胆的承认说出来，可以让她们从失败中...
工作中要多与员工交流，并且不要有让员工害怕管理者的这种感觉。这样员工才会坦诚相待并且鼓励大家承认错误并奖励大家，另...
伟大的组织对待失败的四种态度 1.及早发现失败 组织中的失败很少是一开始就是大失败的，都是从小失败发展而来的。因为...
对待失败有四个态度，第一个是及早发现失败，我们在管理门店的时候和伙伴沟通，一定要多巡店去发现问题，避免失败 第二个...
10.12组织要学会聪明的失败 失败不可怕，要在失败中寻找原因，总结方法，积累经验，避免再次出现失败。
组织要学会聪明的失败，学会从失败中学习，要不断发现小的失败避免危机，鼓励员工主动说出自己的失败，并不是为了惩...
提要 领导力的“失败学”，市面上流行的是“成功学”，我们强调的是“失败学”，强调如何从失败中学习。 正文
提早发现失败。领导者要走动式管理，多在管理时后发现失败可以避免后期出现更大的错误。 鼓励报告失败。对待错误应该更宽...
重点： 组织对待失败应该有四个态度： 1、及早发现失败，领导者要走动式管理； 2、鼓励报告失败，你甚至可以考虑通过...
本文标题：组织要学会聪明的失败
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