组织要学会聪明的失败

伟大的组织对待失败的四种态度

1.及早发现失败

组织中的失败很少是一开始就是大失败的，都是从小失败发展而来的。因为这些小失败被忽略，最终才变成大失败。走形式管理是联系群众的重要方法，同时也能收集到原始的信息，有可能从一些线索，发现一些小失败，避免大失败。

2.鼓励报告失败

走形式管理发现的问题仍然是有限的，所以鼓励员工报告失败比领导者自己发现失败更重要。

3.深入分析失败原因

分析失败第一个问题是：发生了什么？接着多问几个：为什么发生？

4.主动实验失败

主动，强调的是大胆去创新。实验，强调的是小规模试点。

“聪明的失败”的五个标准

1.有精心的计划；

2.有不确定性；

3.规模不大；

4.能够快速反馈；

5.不是发生在完全陌生的领域，而是在有一定基础的领域，所以有一定的学习能力。