图 财务活动
1.投资活动
公司从事的各类重大投资事项（如项目投资、并购投资等）事关战略实现与未来运营发展，投资活动是拉动公司业务增长与价值提升的核心驱动因素。科学的投资决策能增进公司持续盈利与价值增值，不恰当的投资决策则可能减损公司盈利和价值，影响甚至严重阻碍公司可持续发展。经营者必须恰当规划投资方向、合理确定投资规模、优化投资结构、实施有效的风险控制等，并最终使投资活动达到预期收益目标。
2.融资活动
融资活动是财务活动的核心。公司一旦确定投资规划与资本需求后，下一步需要解决的问题就是如何筹措所需资本，这就是融资活动涉及的内容。财务上所讨论的融资活动，其主要内容包括：需要筹措多少资本？何时筹集所需资本？向谁融资？通过什么方式融资？多大的融资代价（融资成本）是可接受的？等等。公司融资活动及融资决策，不仅事关拟投资项目的可行及有效实施与否，而且还关系到公司偿债风险与财务安全，从治理角度更关系到不同资本提供者在公司中所扮演的角色及其权益保护，从而对公司未来可持续发展产生重大影响。
3.日常财务活动
在公司管理过程中，大量财务活动围绕日常经营业务活动而展开的，经营者及财务管理人员不仅仅要谋划、决策重大投融资事项，更需将大部分精力投入到围绕业务经营活动所发生的各种财务收支事项的规划、控制和管理中去，如，强化日常现金收支的控制与平衡、加快存货、应收账款等资产项目的周转以降低资产风险等等。做好日常财务活动的管理工作是促进公司平稳、健康发展的关键。
4.利润分配活动
公司实现盈利或发生亏损，都将涉及利润分配、亏损风险分担等核心利益问题。如，公司盈利需要在股东之间就“分还是不分”、“多分还是少分”、“以什么方式分”、“何时分”等重大问题达成一致，所有这些都需要公司制定长期、合理的财务政策，协调股东间利益关系，保护投资者权益。
可见，公司财务活动是以公司战略为导向、以公司业务运营为主体，围绕公司的资本筹措、投放、日常财务运作、利润分配等而发生的一系列财务行为、活动。
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