Video:产品需求分析思路和方法
以C端、互联网产品为主的讲解
需求分类
需求、功能、产品
- 需求:面临的问题
- 功能:针对问题的解决方案
- 产品:满足需求的功能组合
需求:用户需求、商业需求
C端
马斯洛需求层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现
人性七宗罪:淫欲、贪食、贪婪、懒惰、暴怒、嫉妒、傲慢
不同的社会阶层
人类需求未变,变得是不同的产品形态
需求越底层越刚性、平淡、;高层需求,新奇、周期短、如何粘性,增加工具属性、刚性
拆解用户需求
目标用户在合理场景下的用户目标
输出与表达:目标用户、使用场景、用户目标
需求的来源
渠道
- 外部:用户、竞品、市场、合作伙伴
- 内部:产品本身、老板、同事、自己
方式
如何记录
需求卡片:编号、类型、来源、内容、场景、记录时间、记录人
- 需求类型按产品属性划分:idea、新增、优化、bugifx
- 需求类型按产品智能划分:功能类、运营类、数据类、设计类
需求挖掘
挖掘场景
核心功能:无需挖掘就很明确
衍生功能:需要不断的发现、挖掘新的需求
挖掘方法
心理+场景:同一个用户的不同状态
心理+场景 案例:墨迹天气
标签+场景:不同用户的期望
snap0048.png 案例:Keep
第一个版本核心功能完成后,还要不断深挖需求,开发后续的版本
小结
需求分析
分析的方法
分为三步:筛选掉不该做的需求,剩下的透视其本质进行提炼,对要做的需求进行优先级排序。
-
筛选:真实性、一致性、价值型、可行性
真实性
-
透视:
需求鸿沟:用户的真正需求与产品功能之间的差异,应减少这个鸿沟。从用户提出的表面需求,深入其本质,不要只听表面之词。
需求鸿沟案例 -
排序:
优先级排序方法
战略定位、产品定位、用户需求
七个维度:相关性、逻辑性、价值、强度、广度、频率、类型
类型:基本型(痛点)、期望型(痒点)、兴奋型(兴奋点)
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