在收听罗胖精选的的时候，听到一讲非常有意思的课程“什么是人体的‘领袖智慧’”，当作读书笔记分享一下。
这是北京阜外医院心脏康复中心创始人冯雪讲的一堂课，十几分钟的时间，通过对心血管结构的解析，总结了一个完美的组织应该具备的五个特点。
1.“起于微末”，兼顾到每一个细胞的滋养。
心血管“起于微末”的组织架构，就是毛细血管，无论是长度还是体积，毛细血管都占据了心血管系统的大部分比重。
毛细血管的庞大决定了它有能力服务每一个细胞的新陈代谢，给他们输送氧气，提供养分，带走它们的代谢产物。
一个组织想要获得更广泛的影响力，最需要关注来自“微末”的力量，这些“微末”每天服务于基层，是实现组织宏伟蓝图的基础。
俗话说“群众的力量是无穷的”，这“无穷的力量”发挥到什么程度，取决于服务群众的“微末”影响到什么程度。
2.分配血液，价值回报
心血管向全身输送着包含氧气和养分的血液，生命起止间每一秒钟从不间断。
以平均寿命75岁计算，心血管这一生大约跳动30亿次，运送2亿升的血液，输送1.5万立方米的氧气。
如此的价值输出，回报就在危及关头，心血管有权依次放弃哪些器官，保证谁的供应的权利。
课程中冯雪老师说到“这就是爱的本质，就是我们能给别人输出的价值，而价值的输出和价值回报是均等的。”
我认为，一个组织也是一样，给予社会怎样的价值输出，收获的价值回报是均等的。
3.层递通畅
心血管系统是一个层递式的结构，从心脏开始，大动脉分出若干个中动脉，每个中动脉再分成若干小动脉，小动脉又分出更为庞大的毛细血管网。
更为厉害的是，在往下输出的每一层过程中，心脏射出的血液成分直到营养细胞前没有任何改变，也就是达到价值100%的传递，几乎是0损耗。
在一个组织中，价值输出的能力，主要是判断价值如何高效地到达组织内的每一个个体，目前还没有一个组织架构能实现像心血管系统一样100%价值传递的能力，但越厉害的组织越能无限的靠近这个目标。
4.信息闭环
心血管系统不仅能将价值100%地传递下去，还能将信息100%地收集回来，它能将每一个细胞的代谢产物都收集回来，并且能将这些产物及时调整处理，然后开始新一轮的输出，这是一个完美的信息闭环。
正是这样的信息闭环，使心血管循环作为一个整体，在面对各种生活场景时，能充分感知每个器官不同的血液需求，按需高效地分配血液。
一个组织团队，也应该重视基层的反馈，让信息形成闭环，收集有效反馈，及时发现并处理问题，了解用户需求，及时调整输出内容，能让组织变得更优秀。
5.备胎机制
在我们身体里，大多数的组织、器官都有两套，甚至两套以上的供血系统，尽管这个组织架构看上去有点重复，不够精简，不够经济，却符合生存第一的原则。
比如，手指不小心割伤了，血小板会凝聚到这个伤口上，这个血管就暂时堵塞了，便会启动备胎机制，附近的其他血管会持续供血。
这让我想到了前一阵特别火的华为的备胎芯片事宜，让全球科技界和国际消费者感到惊叹，这是组织拥有备胎机制让组织转危为安、摆脱威胁活生生的例子，可见备胎机制的重要性。
以上
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