今天我们不讲别的，先从女性的社会定位开始。
先分享一则有意思的故事，前阵子因为兴趣爱好，接了一个摄影兼职的面试，和boss聊的还算和谐，谈话间他问了我几个问题，其中就有一个让我有些惊愕的疑问：“这个工作时间，对你的感情生活没有影响吧？下午5点开始到晚上8点半结束。”我的回答当然是没有关系。
但是回到家，我就将这个问题转述给男票说，“如果我是男的，你猜他还会问我这样的问题吗？”他的回答是，也许不会问你这样的问题，男的怕啥了，晚点回家也不会怎样。
这只是一个小小的影射，但社会歧视似乎给了女性定位很大的局限性，无论是恶意的还是善意的，是女人，所以就弱小，需要考虑到安全以及被保护的因素在内，所以工作的权衡要更多。
当我看到这本书时，有些感动，因为作者是女人，亦是一名女性CEO，在这个依旧渗透着性别歧视的时代，女权剧在变多，女强人主题的小说满天飞，都在努力的表达一种不满，尽力的在证明女人的能力。而这本书，记录了女人可以成为CEO的方法，简单而高效。
作者崔璀只用了六年的时间，从职场小白变成CEO，她自身便是管理术的践行者，并将此凝练成一本棱角分明的指南式管理书籍，定位明晰。
难以抽出时间阅读一本书的职场白领们也无需惧怕，因为《做自己人生的CEO》这本书帮你规划好了所有你可能用到的场景，分门别类的总结，插入生活中的例子，甚至实景对话。每一章节都以思维导图的形式结尾，如果你没有那么多的时间看文字内容，没关系，直接看思维导图，那些导图也无法解释清楚的内容，再有针对性的翻阅吧。
一、无处不在的分工
如果不翻阅这本书，可能会有人觉得，分工指的是工作上的分工，亦或是依据性别的分工。其实不然，除此之外之外，还包括角色的分工、职责的分工、生活场景的分工。
比如面对领导的情绪和责难，很多人都有过类似的经历，当我们正在做一件项目汇报时，领导愁眉不展，甚至打断你的汇报，当场给你难堪。倘若汇报人刚好是一个职场小白，那可能会几天辗转反侧，会对自己极度否定，会觉得自己可能不适合这份工作。
再比如你在家庭生活中，会吵架，会把握不好亲子关系与儿童教育之间的关系，这些不大不小的麻烦，逐渐侵蚀你的生活，给你的生活留下了沟沟道道，几年、十几年过去后，回头看自己的生活好像变得面目全非，离远了曾经想象中的样子。
如果你有困惑，无论什么样的困惑，当你翻开这本书，也许头不疼了，脚不酸了，一切都会好起来的。它真的有这么神奇，你会明白：
你与领导之间，有自己的分工，他的情绪应该由他自己管理，你只需做好你该做的工作就好；你会发现你与母亲、与家人的沟通，也有自己的管理职责，在他们为你的婚嫁之事感到头疼时，你只需要做好安慰他们情绪即可，他们的啰嗦与叨扰，是他们的事；当你的孩子在跟你调皮，不配合你对他生活的打理时，你理清楚了自己的职责是给他更多的关爱而不是强迫时，你会找到和他和谐共处的方式。
二、弱化你的关注，走出你的焦虑
网络有上有一组这样的研究，如果将你的注意力集中在一张布满了点的图片上，如果将你的视线转向另一张白纸上时，你在视觉上依然会发现白纸的中间有一个黑点。
如果你的身边有人失恋了，我们似乎常说的一句话就是，出去转转吧，别总想着这件事，转移一下注意力。这是一个贩卖焦虑的时代，也许本不怎么焦虑的人，也会因为网络上制造的“速度人生”而感到不安。这样的焦虑，无可避免，你轻轻松松的就能看到类似于“你的同龄人已经是CEO了，而你呢！”这样的营销语言，这不怪你，亦不怪商人。
每个人都要生存，我们能做的只有保留住自己内心的平衡。如果焦虑开始向你靠近，你该怎么做呢？
《做好自己人生的CEO》告诉我们，弱化它。怎样弱化呢？
转移注意力；列出最坏结果清单；让问题变优势。列出最坏结果清单，是心理学上的暴露疗法，是在没办法转移注意力的基础上，正面迎战的方式。换做另一个比方，应该是，你怕什么就让什么存在，就这样糟糕着吧，看能糟糕多久呢？
其实转移和刻意的强化，都不是最佳的方法，最佳的方式是“变废为宝”，将你的弱点变成你的优势。是不是很有趣，当你极力想去解决一个问题时，它反而会成为你的噩梦和困扰。彼得·德鲁克曾经说过，高效能人士看得不是问题，而是机会。
三、撕掉标签，人生无限
曾有一句话，触动很多人的内心，大致内容是，不要给自己设限，也不要给自己贴标签，你的人生是自由而丰满的，充沛而多姿多彩的。
大多数人在想做一件事之前，首先会给自己一个定义，会认为自己也许做不好这件事，于是还没开始做就又否定了自己的想法，所以造成了大多数成为了半空想派，甚至连白日梦都不敢做的胆小鬼。
因为怕被嘲笑，怕自己异想天开。
有限的目标只会带来有限的人生，所以在制定目标时，要尽量伸展自己，惟有你自己去制定目标，才是惟一能期望实现的方法。
查斯特·菲尔德爵士告诫他的儿子说：“个性的蓝图越大越好。”他讲过这样一个故事。
从前有两兄弟，老大想到北极去，而老二只想走到北爱尔兰。有一天，他俩从牛津城出发，结果两人都没有到达目的地，但老大到达了北爱尔兰，而老二仅仅走到了英格兰北端。这个故事包含的深意是：一个梦想大的人，即使实际做起来没有达最终目标，可他实际达到的目标可能比梦想小的人的最终目标还大。所以梦想不妨大一点。
这就是思维管理，曾有人问过庆山，也就是曾经的安妮宝贝：“小说语言怎么才能做到准确有力？”
庆山答：“先经常锻炼思维。让思考方式准确有力。”
思维是最底层的逻辑，而这些标签则是贴在思维上的遮羞布，如果撕掉标签，可能你的思维会活跃起来，会变化成它想变换的样子，会给你不一样的惊喜，在这有限的生命中，也许会给你无限的快感。
还有方方面面的管理之术隐藏在这本书中，相信你看完这篇书评应该会迫不及待的去看得，它不会浪费你太多的时间，因为它自身就是一本管理有素的移动说明书。
翻开它，也享受你自己吧～
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