我们从小接受的教育就是当你决定做一件事情的时候，先想想怎么去做，而没有人去告诉我们，要先行动后思考才是正确的方式。
关于思考，关于规划，我们都需要去做，但是大部分人都倾向于先思考，然后在不断的思考中去考量这件事情究竟可不可以做。
但是成年人的做事方法，更需要的是先做，再去思考。比如你在工作中去努力晋升，这是零成本的事情。
因为公司为你提供了平台，而你要做的是学会如何在平台上发展，从员工走向领导并不是要求你去创业。
而是学会在现有的基础上，去做提升，去发展。在现有的平台上去发展自己成为领导，可以帮你在以后的创业中减少很多不必要的麻烦，而且还会让你有更多的管理经验。
在《能力陷阱》中，作者提出了“由外而内”的观点，并且这个观点是整本书的核心内容。要像领导者一样思考的办法是先像领导者一样行事。
你是不是也渴望成为一个真正的“领导”呢？如果是，那接下来一起去找答案。
首先，由外而内的改变自己。
我们都知道要成为一个领导者，首先最重要的就是改变自己。而这个改变，不仅仅是衣着的改变，还需要你整个人的气场和行为举止的改变。
一个优秀的领导者，需要先从以下三个方面由外而内的改变自己。
一、创造
为你的工作创造更多的价值，当你还是一个功名无绩的小员工的时候，会有人注意到你吗？其实并不会，也没有人会注意到你。
这个时候，你唯一可以让你的领导注意到你的方法就是创造更多的价值，让对方看到你为公司创造的价值，对方才能去对你另眼相看。
明白了要创造价值，接下来就需要寻求合作，因为创造价值并不仅仅是靠一个人就可以完成的，你需要寻找合作伙伴。
所有的事情，其实都需要我们去寻找合作伙伴，没有人可以依靠自己一个人成功，只有相互成就对方，才能达到成功。
二、扩建
积极主动的去扩建你的人脉圈子，小透明也可以逆袭为公司的大神，他们靠的不仅仅是过硬的实力，还有人脉圈子。
一个人不可能只有才华，而没有人支持就坐上领导的位置，所以，一定要积极的去扩建你的人脉圈子。
关于如何建立自己的人脉圈子，有以下几个方法可以参考：
（1）积极的展示自我。
无论在任何时候，都要学会积极的去展示自己，不然没有人会知道你是谁，尤其是在大型的一些场合，一定要主动展示自己。
（2）利用二度分隔理论。
关于二度分隔理论，就是通过4个人我们就可以与1个陌生人建立起联系。无论是要去认识谁，都一定要用好这个理论。
（3）主动维系关系。
无论是对自己的老朋友还是新朋友，都要学会维系彼此之间的关系。对社恐我们需要努力去克服，没有什么东西是靠你的意志力无法克服的。
（4）寻找合拍的人。
与人合作，首当其冲要找的就是与自己合拍的人，不然两个人之间首先从认知上就不同，更别提以后的沟通合作了。
积极的去扩建自己的人脉圈子，并且要认真地记住每一个人的个人标签，让自己下次见到对方，可以准确无误地说出对方的名字，这是一种尊重，也是一种别人对你刮目相看的方法。
三、发展。
不要给自己设限，不设限的人生才是无限美好的人生，才是积极主动的人生。无论是在工作还是在上学，都要全面发展自己。
在这个高速发展的时代里，既然不能成为改变时代，创造机器的人，那也可以做一个普通的高速发展自己的人。
在《能力陷阱》中，作者为每一个想要发展自己的人提供了3种发展自己的方法。
（1）偷师学艺。
找到自己的崇拜对象，不要太遥远，要近在眼前，你每天可以在日常生活中接触到对方。这个人可以是你的领导，也可以是你的爱人或者老师。
你要学习他们的一举一动，待人接物的方式方法，偷偷的去记下别人的优点，然后把这些优点慢慢地放在自己的身上。
（2）设定目标。
现在是自媒体光速发展的时代，朋友圈里每天都会看到各种各样的课程，而你要做的不仅仅是分辨课程，还需要根据自己的目标去选择课程。
偷师学艺需要，光明正大地根据自己的目标去学习，也是必不可少的东西。先找到目标，然后根据目标去学习。
（3）灵活介绍。
不同的场合有不同的介绍自己的方法，在脱不花的沟通课中，就讲过这一点，面对不同的人要用不同的介绍方法。
最好是多准备几个版本的自我介绍，在不同的场合，拿出不同的简介。当然，在你说出自己的简介之后，记得观察对方的反应，要在对方的反应之后，不断的修改自己的简介。
无论在什么时候，发展自己都是最重要的，一个人只有先提升了自己，身边的人脉圈子，各方面都会变得越来越优秀。所以，无论做什么，都要先发展自己。
其次，开始行动。
无论想法再好，没有任何行动，都是毫无意义的纸上谈兵，先像领导者一样去做，然后就会不断的发现问题，发现自己需要提升的地方。
结语
突破自己的能力陷阱，像领导者一样去做，把这句“我是一个领导者”每天照着镜子对自己说一遍，你就会像领导者一样要求自己。
知道做到之间，虽然有巨大的鸿沟，但你开始做就是最好的开始。
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