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比你优秀的人,赢在这4种思维《转载》

比你优秀的人,赢在这4种思维《转载》

作者: 恋爱情商思维的改变 | 来源:发表于2018-08-26 14:53 被阅读12次

    比你优秀的人,赢在这4种思维。

    最近老有人感叹:“我今年20好几了,可心里慌得一比。”

    谁说不是呢?社会的变化越来越快,什么东西都越来越贵。可是我们的工资却不成正比。

    有太多年轻人不满于当下的工作状态,每天充满焦虑,生怕自己碌碌无为,提前进入油腻的中年。

    我们都害怕平庸,想要改变,却不知道怎么突围,变得成功一些,更好一点。

    我不否认任何时代都有幸运儿,但是成功者的崛起不能只靠运气来解释,他们比你更强大,总是有原因的。

    作家舒尔茨在《像成功者一样思考》中说:“你比那些优秀的人,差的其实是思维。”

    思维是一个人心路上的导航、心海里的罗盘。好的思维可以帮助你在职场发现正确的方向,让你接近成功的目标,踏上渴慕的彼岸。

    想法决定做法,做法决定活法。

    下面4种思维方式,可以帮你活得日新月异,甩脱忧虑和很“丧”的状态,把自己升级到高配版。

    规划思维

    微博上有个段子:“打起精神3分钟就能做完的事,‘打起精神’却要花3个小时 。”

    因为,人的天性中,本来就有喜好享乐,逃避痛苦的一面。

    但如果你善于规划,就能驾驭惰性,精神抖擞迎接挑战。

    村上春树是一位多产作家,精力充沛效率非凡。

    他把每天时间规划成两大块:早晨专门写作,全神贯注;下午专门休闲,轻松悠然,撸猫,游泳,听民谣。

    因为他知道下午能在爱好中沉醉,上午工作时自然充满干劲。

    对于工作时间,村上也规划得很好。他写长篇小说时,会制定计划:每天从清晨4点工作到10点,写10页稿纸,每页400字。

    诚然不是每个人都能像村上那样享受写作和生活的双重乐趣,大多数人的生活都是奔波于生计之中。

    但是,给自己一点苦尽甘来的期盼,受苦时也就心甘情愿;帮自己做一点合理的安排规划,日积月累总会有所精进。

    畅销书《深度工作》里曾提出一个概念——“双峰哲学”,它表示在一天中,选一段固定时间用于深度追求,余下的时间做其他事,这样的状态最为高效充实。

    心理学上也有个“普雷马可效应”,是指用自己喜欢的事物,去做需要付出努力的事情的强化物。

    一切好的习惯都需要与人性相对抗,所以,都是刻意规划、反复试炼的产物。

    而当你形成习惯后,在多个时段都能迅速进入状态,达到效能峰值,自然能尽情工作,尽兴休闲。

    我们举个例子。

    如果你是一位新媒体作家,想利用规划思维来提高效率,那我推荐管理大师德鲁克提出的“SMART原则”。

    S代表任务具体:比如,在截止日期前完成文案;

    M代表有清晰的量化目标:比如,设定每天的写作字数;

    A代表可实现:比如,每天4页Word文档的产量在能力范围内;

    R代表计划要与本职相关,而不能耗散精力;

    T代表有完成绩效指标的具体时间:比如每天下午4点到晚上10点。

    当你能够按照上述规划,对自己的生活规律、工作习惯,做出明确的认知和安排,同时善于自我激励,那么,你离成功一定不远。

    凡事预则立,不预则废。缺少规划思维,一方面,我们可能会呆在舒适区,偷闲躲懒;另一方面,做事时,因为目标不明,也会在茫然中虚耗时间。

    要知道,这个时代,时间是最稀缺的资源,只有优质规划,才能让它价值最大化。

    所以,在工作之初,就要养成规划思维,定下合理战略。

    好的开端,就是成功的一半。

    借力思维

    中国的太极拳,和日本的合气道,有个共同特点:擅于借别人的力,出自己的招。

    自己费的力气不大,但效果可观。

    拳道如此,商道亦然。

    想提高效益时,只要会借力,未必要投入很多本钱。

    曾看过一个使用借力思维的案例:

    小朱在潮汕的饭店做运营。细心的他,发现店里的顾客,出手阔绰,而且他们大多是当地人,喜欢喝茶。

    于是他灵机一动,想到一个办法,能在成本甚微的情况下,为饭店提升收入,既节流又开源。

    他找到相熟的茶叶店老板,开始洽谈:“我们店的顾客,消费能力不错,又喜欢喝茶。你可以把茶叶和相关产品放在我这,只要有人买,利润咱们对半分。怎么样?你不用给租金,也不用投入装修款。”

    老板欣然同意。于是小朱花700元做了一个陈列架,把茶叶和茶具摆在饭店休息区。

    一个架子并不占地方,而且,那些精美的瓷器、紫砂壶、黑檀木茶盘,也让饭店平添了雅致的格调。

    同时,小朱给顾客泡茶喝,也没有成本:茶店老板送了他很多茶叶,让他免费给顾客试饮。

    一般饭店的免费饮料都是大麦茶、柠檬水,高端餐馆也只提供苦荞茶。

    谁也不舍得像他这样,让顾客享受特级名茶,有清新的碧螺春、馥郁的铁观音、醇美的小普洱,这让食客非常开心,觉得享受了增值服务。

    小朱还在休息区放了一套根雕桌椅,这样,客人吃完饭,还能在这儿聊天,以茶代酒,品茶会友,体验“素瓷传静夜,芳气满闲轩”的茶韵。

    很多商人都喜欢在这逗留,既感受幽雅情调,也拓展人脉圈。

    这些举措,给饭店攒下了好口碑,回头客源源不断。

    这让饭店得到可观的营业收入,同时,单是卖茶叶的利润,一年也有5万。

    小朱使用借力思维,借着别人的茶叶,巧妙地提升了业绩,并轻松维护了客户群体, 提高了消费者的黏性和忠诚度。

    就像俗语所言:“穷人靠卖力,富人靠借力,借力使力不费力。”

    自然界有一个“共生效应”:单棵植物往往长势不旺,但植物一起生长时,却生机盎然。

    因为它们能向对方借力,互相扶持枝叶,彼此挽结根系,当然能相互促进,相互赋能。

    工作中,我们也需要使用借力思维,经常思考,谁的业务和你共生?谁的职能和你互补?然后和他互相照拂,借力前行。

    这是一个互利共赢的时代,我们不但要单打独斗,还要组队作战。

    互相借力,才能彼此成就;互补增值,才能收益可观。

    复盘思维

    “复盘”本是棋类术语,是指棋手在对局之后,复演这盘棋的走法,来检查招式的优劣与得失的关键。

    工作中也是如此,如果你时常复盘,就能查缺补漏,扬长避短。

    我的同事陈姐,刚当老师时,每次上课都带着录音笔,晚上再把课程录音复听一遍。

    听之前,她会温习教学大纲,回顾授课标准,带着标准,重听录音找出问题。

    譬如,这节课是不是有些乏味?然后分析原因:是因为内容枯燥,还是声音呆板。

    最后研究改善方式:要用抑扬顿挫的语气,讲深入浅出的案例,再穿插几则趣闻,好让学生聚精会神,理解重点难点。

    这就是流行的“GRAI复盘思维法”:首先是Goal(回顾目标),然后是Result(重演过程),继而是Analysis(分析原因),最后是Insight(探寻答案)。

    重复使用这种思维,就能帮你找到最佳方法,形成优质习惯。

    经过复盘,陈姐的教学技巧日臻完善,演讲水平迅速跃迁,赢遍了各种讲课大赛。

    有了这份才华加持,她借着知识付费的风口,又当上了在线培训师,挣得盆满钵满。

    复盘思维,能帮我们在干中学,在学中干,从经验中淬炼价值,习得能力,一路精进向前。

    无论你做什么工作,经过刻意复盘,都能客观地捋清业务的来龙去脉,找到要加强的环节、要改进的流程。

    古人说得好,不识庐山真面目,只缘身在此山中。

    很多时候,我们不知道自己的表现究竟怎样,但当我们跳脱出来,以旁观者的身份琢磨工作,我们的评判就更精准,技艺就更精湛。

    就像董卿,她在直播结束后,会反思自己的台风、台词是否恰当,以后就更加优雅温婉;就像C罗,他会耐心地回看比赛录像,考虑控球、跑位、过人的策略,以后就更加势不可拦。

    《大学》中说:“安而后能虑,虑而后能得。”

    张居正也说:“虑定而后动,则天下无不可为之事。”

    如果你能带着复盘思维,静下心,深思熟虑地演练,及时详细地总结,那就必然收获颇丰,在行动中表现不凡。

    主动思维

    明朝的《辍耕录》中,描述了人的工作状态:“稍久,曰算盘珠,言拨之则动。既久,曰佛顶珠,言终日凝然,虽拨亦不动。”

    意思是说:有的人工作稍久,就开始变懒,就像算盘珠,你拨一拨,他才动一动。

    年深日久,就如同佛像头顶的宝珠,凝然不动,你去拨它,它也没反应。

    职场里,那些思维被动的人,总会等着别人安排和催促,告诉他要干什么,怎么干。

    但是,知识的获取、能力的进阶,不是靠被动等待,而是靠主动锻炼。

    上司又不是亲妈,没义务对谁勤加督促,细加指点。

    你袖手旁观,就会停滞不前;你积极探求,才会有所发展。

    今日头条的创始人张一鸣,曾说过自己的故事。

    他是学软件出身,工作后,他每晚都会编程、看书,经常通宵达旦。

    因为他想把专业知识,全都探究一遍。

    在公司里,他做完自己的事,就会主动去看同事在做什么,然后帮他们做完。

    时间一久,代码库里的大部分内容,他都熟悉了,编程时就得心应手特别老练。

    所以,他成长得很快:从负责一个模块,到负责整个系统,到带领团队,到指挥部门,本科毕业第二年,他就成了高级技术经理。

    越主动的人,探求得越多,能力就迅速时代,知识就不断拓展。

    工作中,他们既能在微观层面,做好任务;又能从宏观角度,整合自己领域内的各个方面,构建完善的专业体系。

    这种既懂技术又懂全局的人,想不成功都很难。

    而不主动的人,他们的水平裹足不前,能力就很难施展。

    正如张一鸣所言:

    我有个前同事,他对新技术、新工具都不去了解,所以他非常依赖别人。当他想实现一个功能,他就需要有人帮他做后半部分,因为他自己只能做前半部分。如果你前端、后端、算法都能掌握,那么很多调试分析,一个人就能做完。

    如果你事事需要配合,那就会处处受到局限。而如果你一个人就像一支队伍,能搞定各种问题,在公司,就能独当一面成为高管;创业时,就能自立门户成为老板。

    职场中,你不能守株待兔,坐等指引;而要主动出击,通学博览。

    这样,才能避免技能钝化,扩大格局,增值自己。

    《麦肯锡用人标准》中,曾提到职场精英必备的几种特性,其中第一条就是“主体性”,即主动促进工作。

    《哈佛商业周刊》也把主动性分为五个层级,最低层就是等老板指挥,而最优层就是主动行动。

    学如逆水行舟,不进则退。

    采用主动思维,积极进取,才能劈波斩浪,奋勇直前。

    稻盛和夫曾提出一个公式:人生结果=思维方式×热情×能力。

    他说:“若你选择好的思维方式,乘积结果就会变大,表示人生成功美满。”

    若你有负面思维,那思维的分值就是负分,最后乘积就是负数。

    这时,你热情越高,能力越强,只能给人生带来更大的负面影响。

    有时,选择比努力更重要,选了正确的思维方式、进阶路径,你才能得到最好的收获。

    商圈里有句话:“想有所成就的人,累在盲目,胜在反省,巧在借力,贵在付出。”

    如果我们能用规划思维,避免盲目摸索;用复盘思维,反省宝贵经验;用借力思维,与人双剑合璧;用主动思维,付出精力时间。

    那么,方向对了,生活就对了,聪明的你,迟早能迎来自己的柳暗花明,别有洞天。

    《转载》

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