整理控
「整理控21天衣物整理训练营」有一个“3次不交作业视为自动退营”的规定，这个规定让学员们又恨又爱，恨的是这条规定像达摩克利斯之剑一样时时悬于头顶，怕一不小心忘写作业就被“自动退营”了；爱的是，如果没有这条规定，可能训练营的课程真的听听就过去了，甚至不听就过去了，不会动手整理，更不会有什么效果。
在整理界里，有一个跟整理控一样较真的机构，就是——艺恩整理。她们对报名线下课的学员有着较高的入门门槛，如果发现你并不适合做整理师，会把即将到手和已经到手的学费退给你，把你劝退！
但，这也就意味着已经报名的每一位学员都是真心热爱整理事业的，你将会有一群志同道合的小伙伴。一个人可以走得更快，但一群人可以走得更远。
所以，如果你的目标是做一名以上门整理为主要业务的整理师，那么整理控小编还是会郑重向你推荐艺恩整理的线下课程。理由如下：
1.学费相对实惠，职业整理课学费依照连贯性不同，这个费用在几大流派里是较低的；而且课程只分为收纳术和职业整理课，没有诸多级别。
2.授课老师均为一线上门整理师，实践经验丰富；实操课会带领学员到真实客户家进行。迄今为止，艺恩整理是整理控转载过最多爆款案例的整理机构。
3.总部派单不收加盟费，参与师姐妹的案子总部不抽成。
部分艺恩整理及学员品牌整理案例：
认真读完下面这篇文章，就是报名艺恩整理的第一个门槛哦。
讲入学门槛之前，基础的，同学们最关心的核心问题还是要解答下：
三个问题：
学什么怎么学？
怎么合作怎么支持？
如何验证宣传真实性？
一、学什么怎么学？
行业发展到今天，人才培养机构逐步成熟，开职业课三年以上的机构越来越多，各机构从内容上不会有明显的短板，做好内容，已经是行业目前最低线最基本的要求。
而艺恩整理作为京东（重磅！京东自营服务，上线收纳服务！）和苏宁（重磅：苏宁上线直营上门收纳服务）直营收纳服务的供应商，做好课程内容更是京东和苏宁对艺恩整理作为供应商的最低线最基本要求。
核心导读：
1、内容：不分初中高级或三二一级，只分收纳和整理，针对不同的学员基础，收纳术可以选择线上或线下学习。
2、授课老师：职业课不仅学课程内容，更重要的，创始人和创始团队经历了中国整理行业的发展，参与了艺恩整理的重大决策，能够给到每位职业从业者发展精准的建议，因此，从首期课至今，上课老师一直是固定的，虽然限制了招生规模，但保证了绝对的质量。
3、真实客户家实操：首期课至今，54期课程，我们不计代价用了77个真实客户家用于上门实操，为何花这么大代价，教室现场打个衣柜或厨房的家居场景，或者租个民居不是成本更低么，少了不确定因素的客户在场，老师不是更轻松么？
需要对比：同样的价格，讲师是谁，什么内容。同样的内容，同样的讲师，什么价格？
详情查看链接（艺恩整理入学必读及课表）第1-2章。
二、怎么合作怎么支持？
核心导读：
1、学员的案子，学员参与学姐和学妹的案子，总部不抽成。
2、不收加盟费，艺恩整理给予的案子，总部抽成不高过20%。
3、总部资源支持的情况下，同时也鼓励学员有自己的品牌。
4、允许学员有自己品牌的情况下，最不愿意给的国家媒体专访机会（央视链接），全球500强企业级别的讲座（政府及企业讲座合辑（艺恩整理派案））这样的优质核心商业资源，敢拿出来直接给学员品牌。
需要对比：是否允许学员有自有品牌？学员自有品牌的情况下，因为交通及时效问题，全国的家庭上门案例资源是可给且一定要给到当地的学员来做。但可给可不给学员的优质核心资源是否能够真心给学员，还是留给创始人及创始团队自己？
详情戳链接：（从近期非热点区域向学员的商业派案，观行业发展，看新课表）
三、如何验证宣传真实性？
行业发展时间不长，如何识破虚假宣传和包装，验证真伪？只看两个方面
（一）有多少第三方大型商业机构的合作背书、多少国家级媒体的报道
1、大型的商业机构（京东、苏宁、得到、十点课堂、97家政府及企业单位合集）他们作为机构，比个人用户更专业，更严谨，不会以品牌自己的宣传文案作为合作依据。他们有专门的尽职调查和风控部门，会对品牌广告宣传之后的真正经营情况，进行全面的考察和实力评估！
2、大型的国家级权威媒体（包括新华社、中新社、BBC、CCTVNEWS、CCTV2、CCTV4、CCTV12、光明日报等近百家媒体的专访报道请戳链接），也是对品牌的经营之道、价值观做了充分而严谨的考察！
3、还有我们举办的各类线下活动，让更多的行业外人士能够了解整理收纳，请整理师服务，请整理师讲座等等。从2017年1月开始，CAPO中华专业整理师联盟不仅举办了三届全国整理师大会，还有线下覆盖全国的136场活动。
中华专业整理师联盟上海总部21场
中华专业整理师联盟各地成员单位115场
很多学员最容易忽视的一个问题：没有大型的商业合作带来的流量客户，没有全国级媒体的报道传播能够让更多潜在用户知晓，甚至连品牌自己做的传播整理传播品牌的活动也没有，品牌怎么可能有对学员的支持项目？没有前端的流量和客户，怎么可能有后端的项目给到学员？
（二）与宣传口号对应量级的总部与学员互动的活动。
掏过钱上过课的同学最有发言权。课程质量如何，品牌支持如何，宣传资料上的真假，只有已经上过课的同学，最清楚的知道。
每年我们办两个大会，每年5月全国整理师大会，欢迎包括我们的整理师在内的全行业所有整理师参加，向公众开放。
第三届中国整理师大会合影
第二届中国整理师大会合影
第一届中国整理师大会合影
每年12月，我们的学员年会，仅限我们的学员参加，每年都是全行业最大的学员年会：
2020年艺恩整理职业整理师迎新年会合影
2019年艺恩整理职业整理师迎新年会合影
2018年艺恩整理职业整理师迎新年会合影
2017年艺恩整理职业整理师迎新年会合影
从2016年开始的每届学员年会，都有30-40%的同学会来，有些因工作身体原因没有来的同学，不能说做的不好。但是能够花时间和差旅费用到现场的同学，一定是还做的不错，觉得课程有收获，希望更近一步的同学。
总结：宣传资料中文字展示的实力，一定有对应量级的线下活动与之匹配。
入学门槛
接下来，我们说说我们的入学门槛。
有实力提供费用最低、质量最高的课程，但也意味着，我们的入学门槛是最高的：
入学之前，我们要求同学们一定要把介绍看完，有意识把介绍写的这么长这么复杂，是因为进入一个新的行业，如果同学们今天连花几个小时认真了解行业的时间和耐心都没有，未来从业的时候，真的会有时间和耐心在做全屋整理的时候，面对那么多的物品，能够细心完成么？面对客户更加严格的要求和更高的期待的时候，能够克服困难，做好服务么？
就像坐飞机，氧气面罩掉下来，妈妈们，应该先戴自己的还是戴孩子的，所有的空姐都会告诉您，先戴您自己的！
为自己先负责，才有可能为我们的客户、为您的品牌、为我们的品牌负责。
希望成为职业整理师的同学里，每年至少有40%以上的咨询者，看到超长篇的介绍以后，就再没有联系了，也因此未能加入职业整理课的学习。
终于把介绍看完了，还有第二步，有可能没有赶上，已经满员了。在这一步，每年至少损失了5%的准备付费上课的学员。
经历了前两步，还要第三步，当前的状态是否适合学习，这一步，又至少拒绝了10%的准备付费的同学。这其中，有些同学是应届毕业生，有些是目前工作非常繁重，只是想拿个证书，并不是想从业的。在她们付费之前，我们婉拒了他们的学费。
2016年就开始关注艺恩整理，准备报名的红裙子同学，艺恩整理考虑到这位同学对整理并不了解，就“劝退”了。3年后，这位同学再次报名，在课上讲述起这段经历。
2018年因为迷茫想报名艺恩整理的同学，被婉拒，2年后发现自己是真心喜爱整理的，再一次报名。
17年和18年，行业发展还处于初级阶段，对于一些刚刚大学毕业的同学来说，站在他们的角度，过上两年，她们自己更成熟，对得起大学专业几年的投入，行业也更成熟，才是更好的时机！
我们说，我们拒绝了当时的您，是因为，2年甚至3年之后，此时此刻在课堂上的您，才最合适！
需要多大的勇气，能够在2017年和2018年行业早期，艺恩整理也缺少学员的情况下，我们能站在学员的角度，设身处地负责的为学员考虑，拒收她的学费？今天，我们的整理师超过了700人，我们更能够做到设身处地为她们考虑！
你如何为你的学员和用户负责，你的学员和用户就如何回报你！
你用什么样的价值观看待金钱，决定了你的事业高度。钱和资源，都是跟着能量走的！
我们希望，每一位加入我们的同学，都是充满了对行业的热爱，充满了能量，更是对行业做了充分研究，且目前的状态适合从业的同学。
再加上由于职业课上课老师从2017年至今一直固定，进一步限制了培训招生的开课城市和规模，又损失了20%左右的招生学员。
40%+5%+10%+20%=75%
每年损失75%的学员，这么做，值得么？
整理师提供的商品，是整理收纳服务（上门的服务经验和经历也是保证其它讲座、培训等服务质量的基础），而服务是由整理师本身完成的。因此，很多时候，客户对整理收纳服务的评价，就是对服务者的评价！整理收纳的产品是什么，就是我们整理师自己！保证服务的绝对质量和口碑，最终是落实到人身上！
站在艺恩整理的角度：
当目前的706位职业整理师，以及未来每年500位整理师（目前每月招生50人），都是按照这样的标准加入我们，他们充满热情和能量，他们高标准入学，意味着艺恩整理能够提供更专业，更有价值的服务给到客户（以下为学员的派单，哪怕是在甘肃（案例 | 你的爱，我们帮您安放）、贵州（案例 | 妈妈是孩子的榜样，整理为你加分、案例 | 整理，为了给你更好的归属感）、云南（案例 | 为了成长，让家变样）这些偏远地区，按照800-1000/小时，三人组的收费标准服务，收纳用品另算，且从不打折。这是目前全行业，无论是按照体积、面积、时间收费，都是最高的收费标准），那么越来越多的重量级商业合作伙伴一定会选择我们，并进而将这些项目和资源提供给学员支持，品牌和规模进一步发展的过程中，又会吸引更多的优秀学员加入我们，成为良性循环。
站在学员的角度：
当今天的706位整理师，知道未来每年新加入的500位学妹；未来的学妹，知道今天的706位整理师，都是按照这样的标准加入，他们都一样充满热情和能量。在这里，放心的寻找自己正能量、高质量的品牌合伙人和项目合作者吧！
京东和苏宁在有自己的保洁团队情况下，没有选择对保洁人员培训上岗，由自己保洁团队提供服务的方式，而是直接选择我们作为第三方服务供应商。因为整理师是一个终生需要学习的职业！后端客户最高体验及服务满意度的前提，是提供服务的整理师具备较高的共情能力、沟通能力、学习能力！
我们损失75%的招生收入，从财务指标看，损失了一笔即期收入，但带来的是远期上不封顶的商业回报！
最低的学习费用+最高质量的课程+最高的入学要求=最高的服务价格+最高的服务质量
而不是：
较高的学习费用+较低质量的课程+较低的入学要求=较低的服务价格+较低的服务质量
我们有多么关心我们的整理师，多么能够负责的站在他们的角度考虑问题，就有多少优质的商业资源选择我们。
1、能帮助你走多远，才决定了我们走多远。
2、把我们主要的精力，放在服务好我们已有的学员身上，就是最好的品牌发展之道。
网友评论