1、要建立自己营销框架
市面的营销理论众多：叶茂中冲突理论、华与华方法论、定位理论、竞争战略。每一种理论的背后都是一套体系，要学习它们，一定要建立自己的营销框架，把他们理论纳入框架中，丰富框架内容，持续改善框架。
2、执行力是检验创意的根本
好的策略没有创意等于零，好的创意，不执行等于零。执行是检验策划核心标准，方案是否有效，一定要把它放到现实环境去执行，在电脑看设计的如何漂亮，一打印可能变成渣。
3、少说新名词、多抽时间陪父母和朋友
制造名词是营销圈的现象：U盘化生存、私域流量、平台战略等词语，现在看来完全是扯淡，与其去听贩卖焦虑的演讲，倒不如多抽点时间陪陪父母和朋友。很开心，今年妈妈和二姨来上海来旅游了。
4、公司的一切问题都是老板的问题
公司的文化就是老板的文化，公司的一切问题都是老板的问题，经营是一场风险，老板必须要承担这个风险。
5、用眼睛去发现老板的优点，正确看待他的缺点
老板都有这样或那样的问题，员工要做就是发现老板的优点，学习他如何成为老板的。我的第一任老板心底善良，对待员工如亲人，所以员工走后，也会和他保持亲密联系；第二任老板精英创业，自律，不管出差多晚，第一个来到公司；第三任老板，10多年职业经理人，对营销的操盘很系统，很值得学习。
6、稳定的输出远比创意更有价值
在恋爱中陪伴是最长情的告白，在营销中稳定的输出远比创意更有价值，太多的书籍宣导大成功，殊不知不失败才是最高目的，世事洞明皆学问，人情练达即文章。
7、生活要有烟火气，工作要有娱乐性
生活中多和用户聊天，沟通，去了解她们的故事，发现她们购买产品的逻辑，这个时候你才发现，PPT里写的完全是扯淡；工作中放松一点，本来就是个娱乐活动，何必如此保持紧绷状态。
8、不骗人、不贪心、不夸大
这句话是华与华的经营理念，给多少策划公司一记耳光。为了成交，许下大大的诺言，到头来竹篮打水一场空。
9、始终保持谦虚的精神学习
学习的精神要带到坟墓里，做营销向德鲁克、奥格威、科特勒、叶茂中、华与华、特劳特、同桌设计、老板、店铺老板等学习，保持谦虚的学习态度，用自己的营销框架去检验、实践。
2019年，感谢陪伴，2020年，策划鼠也将持续更文，新年快乐！
网友评论