“创客说”由长江众创发起，是主要面向大数据产业链领域创业者的访谈栏目，旨在搭建大数据人才的开放式智库，促进大数据行业交流和发展。
汤姆.彼得斯说：“一个组织如果没有认识到管理数据和信息如同管理有形资产一样极其重要，那么他在新经济时代将无法生存。”
大数据一词越来越多地被提及，人们用它来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据，并命名与之相关的技术发展与创新。数据正在迅速膨胀并变大，它决定着企业的未来发展，虽然很多企业可能并没有意识到数据爆炸性增长带来问题的隐患，但是随着时间的推移，人们将越来越多的意识到数据对企业的重要性。
在瞬息万变的移动互联网领域，创业公司要想在巨头的夹缝中求生存，高效的产品研发能力和快速更新迭代，是生存与发展的关键。据统计：一个数据分析项目中，数据获取，数据清洗等准备工作占据了将近70%的时间。
本期访谈嘉宾
上海长江众创首席技术官 孙繁荣
上海长江时代众创空间数字技术有限公司CTO，大数据技术专家，曾任富士康、毕博 GDC、惠普等知名企业研发经理、高级架构师、及产品经理，18 年以上企业级关键信息系统建设经验。主导研发多款大数据平台及应用，云计算SaaS 应用、云存储产品、大型MPS(主生产计 划系统)，MES(生产执行系统) 系统、金融行业解决方案等。
企业可以聚焦在专业领域，把数据获取和清洗环节作为产品的外延服务。今天的受访人长江众创CTO孙繁荣开展的项目——数据协同工作平台（数据中央厨房）解决的就是前期的数据获取和清洗工作。
Q
长江众创打造数据协同工作平台，提供“数据中央厨房”服务，整合多方资源，孵化各类垂直场景金融数据及人工智能企业，建设AI生态圈。孙老师，您是否可以给我们介绍一下数据协同工作平台的实际运用案例？
A
客户要做放款（做投资），他需要对目标企业进行信用评价，包括成长性、法律上的信用问题等等。这些数据散落在各个地方，比如工商局、财税局、法院、公安局等。对于专业做投资的企业是很难拿到不同地方的数据，并且整合起来，完成一个信用评级。我们的工作就是采集这些数据，整合起来给到他，帮助企业完成信用评级。
Q
您为什么想到要做这个项目？现在数据协同工作平台主要的客户有哪些？
A
DT（Digital Technology数据科技）时代，都在说应用，这些都类似于高楼大厦。我们要做的是如何为高楼大厦打下坚实的基础，大厦会足够的安全、可靠。在大数据时代，最重要的帮助他夯实数据的基础，让数据的应用（预测、报告、分析）是可信的。在IT界有一句话，“garbage in，garbage out.”，如果这个数据本身是垃圾，再漂亮的报表、再诱人的预测都是瞎扯。
大数据相关的一些产品研发，主要面向的客户是传统型企业。中国信息化建设几十年，积累了大量的IT信息系统，累积了大量的业务数据，目前都处于休眠阶段，没有产生更多的价值。我们希望可以盘活客户的那些数据资产，对现在的业务起到决策支持的作用，体现那些业务数据的价值，也就是现在在做的产品的出发点。
Q
您之前是在制造业企业工作，后来从事金融业的信息系统建设，这两个行业对于技术和业务的要求有何不同？
A
制造业对新技术的要求不是很高，要求的是一种稳定和可靠性，是一些非常成熟的技术。但是在金融行业，对于技术的要求是相对要领先一些的。在做信息化建设的时候，肯定要对客户的场景有一些了解，但不一定很深，要做一个业务场景的转换，客户在谈的是他具体的一个业务诉求，对于IT行业来说，需要转换成IT需求。
Q
现在创业有什么机遇和困难？长江众创希望得到哪些支持？
A
国家、社会、政府对创业的认同、鼓励、推进，以及近些年互联网的发展也给创业带来了好的条件，基础条件上具备了很好的一个平台。但是门槛比较低的创业，基本是没有出路的。创业成功，需要有一个好的业务模式，领先的技术。单打独斗的时代已经过去了，现在创业需要整合不用的产业资源，专家，在生态圈贡献自己的一份力量。
我们现在不仅仅是在做有利于公司盈利的一些事，更是有利于社会发展的。它是一个众创平台，孵化一些项目，需要业界不同的伙伴加入，推动生态圈的发展。
Q
您是否可以给我们介绍一下长江众创在哪些方面区别于竞争者？团队的发展方向以及希望可以取得怎样的成绩？
A
传统园区，比如浦东软件园、高新软件园，都是为创业者提供一个物理空间，软性的支持，我们提供的是团队和产品的支持。数据相关的一些产品，帮助创业者省下前期数据处理的时间（数据采集和数据清洗），以及对创业者进行一些指导。长江众创现在有数十人的专家导师的团队，从各个不同的角度和维度，可以指导他们，不是作为旁观者，而是做为亲历者去打造产品，思考商业模式。产品的差异性主要体现在这两个方面，这也是下一代孵化器的主要形式。
团队现在有30位左右伙伴，今年想要增长到60人的团队。我们希望在技术上有更多的突破，在产品上实现更多的差异化，我们的产品能够在国内更多企业被使用，为客户带来价值。
Q
您作为一个创业者有什么经验要分享给我们？
A
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认清大势，在这个时代，社会需要什么，企业需要什么。是否能给市场、企业带来真正的价值。
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产品的打造。创业者要把产品当做自己的孩子，不断的去引导、打磨、优化、迭代，通过这样一个正向反馈的过程，让产品差异化、竞争力不断增强。
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找到志同道合的伙伴。
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做好心理准备来面对创业中会遇到的各种问题。
Q
您认为自己是个怎样的人？
A
勤奋，有责任心。认真，规范，负责，对细节的要求高，IT系统的成败在细节。
Q
有什么好的习惯使您在工作中受益？
A
好学，好读书。一类是属于hard skill，与技术相关的，包括编程语言，设计，架构，需求，流程管控等等。一类是属于soft skill，包括对社会，营销，沟通等等。
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