随着新媒体和移动社交网络的发展，媒介从一张报纸、电视、广播，扩展到各种客户端、微博微信、H5、微信小程序。媒体的发展速度很快，相应的采编运行机制却相对滞后，主要的问题就是各个媒体平台都要维护一支采编队伍，如果人员数量水平跟不上，工作量越来越多，造成新闻生产水平下降。
在解放军报社，也经历这样的发展阶段。报社旗下的报纸、杂志、微博微信、客户端等，都维持自己的记者编辑队伍，不同平台就像一条条平行的流水线。建设融媒体中央厨房不是炒概念，而是在实践中探索出来的一条道路。
在中央厨房机制下，首先有经验丰富的指挥员担任厨师长，负责各平台的调度。其次，保证新闻素材都汇集到中央厨房中，解决各平台终端生产资料的供给。在中央厨房中，汇集了之前各个平台的前线记者稿件，以及大数据新闻热点分析，为各平台提供了充足的素材。第三，在中央厨房中，还设置了图片视频处理专员，数据分析专员、媒体运营专员。流量思维在商业媒体应用很广，借助其他媒体转载引流，通过移动端推送引流，原本一篇文章日常的阅读量大概在10万左右，通过引流可以达到千万，甚至过亿的阅读量。在中央厨房中建立了一套传播效果分析系统，实时监控各平台传播效果，当指挥员发现一篇优秀文章显现较大影响力时，就如同发现一个敌情，要马上调动各平台及外部资源推荐，倍增传播效果。
解放军报社融媒体指挥中心于2017年4月开始建设，项目经费510万元，筹建了全媒体采编系统、稿件传播效果分析系统、新闻舆情监控系统、移动报道指挥指挥，支撑运行中央厨房的技术要求。
网友评论