第三章 项目管理的5个阶段

纵向管理的5个阶段

一.判定预期结果和要采取的行动。

二.把待解决的事项列入清单。

处理平凡琐事时也要着眼大局！

自然计划法

1.定义目标和原则 2.展望结果3.头脑风暴4.组织整理5.明确下一步

非自然计划 只想得到好的确没有步骤。

临时抱佛脚式计划 临近任务再慌乱准备。

自然计划法的5个使用技巧：

1.目标 思考为什？参到源头

当忘却了目标确还在狂热努力，就在狂热之中！

2.思考为什么有价值

3.界定成功的标准

4.建立决策标准

5.调配资源

6.激发动机

7.阐明重点

8.拓宽选择

头脑风暴的原则：

不判断，不评估，不质疑，不批评

追求数量，不追求质量

把分析组织放在次要