问题解决——从给优秀员工的奖励怎么选说起

作者: 登峰 | 来源:发表于2022-12-14 22:15 被阅读0次

大多数公司都有优秀员工或类似的奖项，用来激励表现好的员工。

你公司对此的奖励是什么？

是实物，还是现金？

曾经在某公司就有过这样的讨论。

人事经理认为发放奖品好，不如就选个最新款的苹果手机。

员工天天拿着手机，看到手机就想起这个荣誉，就想起公司的认可。

更何况，这年头，什么事都能上朋友圈。这拿奖得到高端手机，当然值得发个朋友圈。还顺便免费做了企业宣传。

而工会主席却认为不如发现金。

因为这样员工有更多选择。想买啥就买啥，想买新款手机也行。

管理层就此讨论，确实各有利弊。两边的支持者势均力敌。一时难以决断。

在这种情况下，如果你是老板，你会怎么决策？

其实，问题没那么复杂。看似有分歧，但仔细想想两边想达到的目标并不相同。

支持发实物的，其目标是公司的利益最大化。去激励的员工，又宣传了企业。

而支持发现金的，其目标是员工利益最大化。给员工更多的实惠，更多的选择。

所以，作为老板的你，你的目标是什么，选项就清楚了。

有时候，争来吵去，却发现大家连目标都不一致。这时候，回归初明确目标，问题就迎刃而解了。

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