关键字：激励系数。
提成金额=销售金额*提成比例
最应该确定的是哪个？提成比率？
不对，应该是提成金额。
如何确定？
如基本工资是5000元，提成金额为100元，无任何激励作用，如果提成金额为2000，加油努把力，如果提成金额为5000，小宇宙要爆发！
但是，但是，
单纯设定销售提成制，会导致另外一种局面，销售额增加，工资增加，但是公司利润下滑！
建议：利润提成制
收入-成本=利润
从收入的10%改为利润的50%
如毛利为4000,提成为2000
如果给了1000折扣，提成为1500
这就是利润提成制，既保持了折扣的灵活性，又激励销售，尽可能不用折扣换订单。
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本文标题：建设团队之激励制度
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