花了大半个月把《原则》看完了，还没来得及升华，先说几点简单感想。
一
越读到后面，越觉得清单式的原则罗列和点到即止的案例介绍，尝不出味道。不是书不好，而是你当下的境界无法和书中的内容产生“共情”感。别人的通透，换做你，只能品出几分。
但读书不能仅靠快感去驱动，就像二爷所说，有些书属于严肃的大部头，那本身就是任务，跟喜不喜欢没关系，阅读这类书需要制定阅读计划，用习惯和规则去驱动阅读。
这也是好书需要多读，尤其是在人生不同的阶段去反复读的原因。
二
塔勒布说世界上有两种人，一种人想“赢”，一种人想“赢得争论” —— 他们不会是同一种人。
《原则》这本书中最核心的思想就是如何成为一个想“赢”的人。
为了“赢”，你需要变的更好，需要变的极度开放，不仅充分了解并敢于承认自身的盲区、还要积极面对周围的建议，尤其是那些不同的声音。
为了“赢”，你需要让同伴变的更好，识别每个人的不足，并推动他们做出改变，同时提供改进的方法和背后的支持，明确贡献和责任，当然也需要果断淘汰不合适的同伴。
为了“赢”，你需要让团队的协作环境极度求真，极度透明，并保证团队中的价值观绝对统一。
最重要的是，从长远看，为了能够持续的“赢”下去，你需要打造一部“机器”，去不断增加“赢”的概率和效率。而一条条经过实践检验和不断调优后的原则，就是这部“机器”运转的逻辑算法；即使面对千变万化，无法预测的“输入”，也可以让“输出”在预期范围内进行波动。
三
看过一段关于认知科学研究的结论：
我们接受和处理信息的能力其实远没有我们想象的那么快，因此，我们对事物完整的理解其实是拼凑起来的，并非客观地，实时处理得到的。
而在这个拼凑的过程中，大脑要使用一种被称为快捷方式（Shortcut）的东西进行信息处理，才能跟得上拼凑的速度，这种快捷方式简单地讲，就是不动脑子。
很多事情就是钻了认知延时和拼凑的空子，不管多离谱，总有人踩坑。
“知道太多道理，依旧过不好这一生”的原因，也许是“道理”这个所谓的快捷方式本身出了大问题。
所以，比起学习别人的“原则”，真正明白“原则”本身的力量更重要。
每个人都应该沉淀出为己所用的原则清单，并在实际工作生活中不断优化和补充。这样，即便当大脑调用“快捷方式”的时候，也不会被迫带上“没脑子”的帽子。
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