目标管理难题之四:目标总在变化。企业经营有很多不确定因素，加上外部和内部环境都在快速变化，企业迫于压力，只能调整自己的方向和目标。作为管理者如何应对呢？第一，理解企业决定，第二，提前准备预案。管理者还必须做到，在设定目标时，要着眼近期可以实现的目标，对于可能发生的变化的，不太确定的目标，要提前设定几种情况，分别制定出不同的方案，以应对随时可能发生的变化。还要给员工打预防针，让员工能够有一个心理准备。
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