硅谷的两位著名的创新者，比尔•博内特和戴夫•伊万斯，在斯坦福大学创立了影响千万人的人生实验室，在两位教授看来，人生并不存在唯一的最优解，人生也不可能被完美规划。正如真正的设计师不会一味的专注于思考未来如何，而是主动去通过创造诠释未来一样，大多数人需要利用“设计思维”，找到自己的生活目标，通过集中精力、大胆尝试，为自己创造更多的可能性。而他们思想的具体内容，被收纳在这样一本书籍里《Designing your life》。

《斯坦福大学人生设计课》读后感概览

第一次接触到这本书，是在公司开展的培训课上。主讲老师David在分享自己对passion的联想时，提到了这本书，于是把它记录在待读书籍中。

设计师思维

想要理解这本书的内容，首先要认识到自己过往思考模式的缺陷。什么是“设计师思维”呢？本书的推荐序作者古典老师用了这样一个问题来说明：你的人生是工业品还是设计品？

世界第一产品经理-乔布斯

工业品意味着批量生产，效益至上；设计品则代表着推陈出新，工业品和设计品的区别在于，前者批量生产，流程固定，不需要有太多调整和修正；而后者，这意味着优化及迭代，需要不断对产品的功能进行新的创造。

正视现实，识别人生中的“重力问题”，如果一个问题不能被解决，那么它就不是问题，而应当被当作重力问题来对待。在现实面前，最有效率的行为是：接受现实。“重力问题”背后所代表的现实问题，是无法被改变、打败、欺骗的，无论我们如何努力，现实永远是赢家。准确识别“重力问题”，绕开这些浪费资源的现实问题，有助于我们更好的实践自己对人生的设计和优化。

客观的了解当下

除了识别重力问题只外，明白自己目前所处的位置、接纳目前的状况也尤为重要。“你来自哪里、未来走向何处、你拥有什么样的工作或者事业，或者你认为你应该拥有什么样的工作和事业，这都不重要。不管你多么不擅长做人生设计，不管你当下处于什么样的境况，设计思维都可以帮助你开创前进之路。但在确定前进的方向之前，你需要知道自己所处的位置，知道你正在奋力解决的人生设计问题是什么。” YOU ARE HERE这句话被写在斯坦福大学设计工作室的墙上，也应该被每个想要开始设计自己人生的人理解、铭记。

识别你的能量波动与心流体验

当我们像一个设计师一样思考自己人生的问题时，我们要开始对生活中的关键事项进行评估和记录，因为只有这样系统的评估，才能为我们做调整给出直观的意见。随着社会经济结构的变化，目前我们大多数人都是脑力劳动者，对于脑力劳动者来说，大脑的状态就尤为重要。一些活动会让我们的身体和大脑感到愉悦，而另一些则在消耗我们的能量，一旦我们对能量的流向做了系统的了解，我们就能够对自己每日从事的事情进行重新分配和设计，让自己保持充满活力的状态。在日常生活、工作中，有一种特殊的情况，它就是“心流”体验。“心流”体验，是指全身心投入的一种心理状态，当心流产生的时候，我们往往也会产生巨大的兴奋感，想要更加高效的人生，就必须懂得追求心流状态的重要性。

为人生构筑“思维导图”

回想小学时，几乎每个人都写过类似“我的梦想“、”十年后的我“为主题的作文。倘若现在逢人便，问：“你的梦想是什么？“估计会让人觉得这个提问人是卖保险的。抛开”梦想“，其实我们每个人都有自己内心中想要、有热情去达到的人生蓝图，不管是和现在的生活工作有直接的关联，抑或是完全根据自己的”能量波动图“做一个与目前生活截然不同的蓝图，都有利于我们加深对自己生活及人生的了解。

在失败中迭代人生计划

把人生当作一件需要不断迭代的产品，而我们自己是那个掌握主动权的设计师，经历过思维转变之后，我们要对这过程中可能出现的失败、错误，做好心理准备，并能够在错误发生的时候，正确整理相关信息，对失败免疫，采取积极的行动认识到失败的价值，长此以往，失败真正成为了成长必须的一个重要环节，也会慢慢的随成长减少。

最后分享一下静哥哥在阅读本书后，自己的一些收获。

拥有初心很重要，它是我们行事做人的一套基准目标，但初心是应当能够随着现状、可预见的变化等可变因素，发生相应变化的，也就是说：“初心”应当是一个动词，而非名词。

人生设计课给我的第一个启发，就是不要纠结于无法直接发生改变的“重力问题”，及时对出发点做出调整。工作两年后，我陷入过对自己的怀疑：为什么大学不学习一个更与市场更符合的专业？这样现在就不用花工作之余的时间去理解财务、金融，为什么没有把握住一些在目前回想起来是“机会”的时刻？为什么当初…这样的“重力问题”，偶尔会出现在自己的大脑中，但作为一个自己生活的设计师，我知道：倘若是没有经历现在的工作与生活，我是不会对过往产生疑问的。也就是说，正是因为我走在向前踏步的道路上，我才有了正视过往错误的机会。

设计课给我的第二个启发是：适应变化，拥抱变化的同时，要理清楚变化后自己的目标的调整情况。产品迭代的目的是为了让产品更良好的进行运转，拿我进入现在公司后变化4次岗位的经历来说，每一次变化都让工作内容、工作目标发生了变化，但从长远角度来说，适应新岗位的需求、在不同岗位的工作中，积累相应的经验的和取得相应的成绩，是我踏入行业的前期阶段，对全局和整理建立理解的很好的机会，而短期目标的调整，会直接影响我在每段工作中的收获及产出。

带着产品观期待自己在不同角色、岗位中的成长，带着目标感拥抱变化。

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我是静哥哥，每周日一篇读书笔记在简书发布。