今天不知道是头脑一热,还是特别想成长,通过一个每天关注的大V了解到一个项目,互联网模式卖花。这项目啥优势?1.价格比实体店低。一支玫瑰,实体店少说也得10块。我们怎么卖?9.9块给你10支,还加包装,而且成色还非常好。2.空运直达,为了保证新鲜。模式呢,跟拼多多差不多,先收钱拼团,再下单给总部,然后寄到我的接收点。这样客户拿到手的时候,保准是新鲜的,存活时间实际上比实体店也更久。
参与要付费不?肯定的。很多项目,比如现在商场里铺的越来越广的按摩椅,每天躺着挣钱,合作费也是3000左右,我这个,也差不多,只是启动资金少一点。也费劲。目前比较适合我个人这阶段。
产品上目前没发现没有不好的点,只是得培养精准客户的购买习惯,让她知道线上买可以买到更好并且更便宜的,并且相信我这个人。只要是涉及销售,就需要客户群,并且得解决信任度,才能成单。
第一步,怎么解决客户群这个主要问题?
1.线下开发,比如用花来赚流量。加微信送一只玫瑰花,最好搭讪上还能帮忙转发一个朋友圈。突然想到8.15号不就是七夕节嘛,认真做,结果一定不差,一切都需要策划。
2.线上开发。女性可能会是主要客户群,工作号上本身就有1000多个女性资源,并且同事们比我更多。想起来挺美,但是公司规定,不能用工作号转发广告,怎么避过这个坎?我想到其中一个馊主意,直接屏蔽区域经理跟所有馆长/客服。并且打广告的朋友圈找好时间点,比如只存留几小时就删除。先从自身做实验。
有朋友看到这里,或许会认为,你这不是破坏公司规矩嘛?但我学到的东西是,伟大的东西都是从冒犯开始。很多独角兽,都是打破规则的人,换道而行。离职后,我的工作号是带不走的,也就是我工作这么久的人脉资源,我不做点手脚,一个也不会给我留下。并且我只是充分利用客户剩余价值而已,而且如果真买我的花,对她们的影响几乎可以忽略不计,并还会感激我。(不过我很认同公司老总的经营方式,能做到行业第一,是有原因的!)
假设这个方式引流可行,我会导到我的小号上面,也就是重新注册一个微信。私号我想只用来跟朋友或者家人交流,而工作号辞职后也会还给公司。开小号,是目前可以必须做的第一件事情,然后开始包装朋友圈,换个好头像。并且激发自身男生的优势,何况我年轻着呢,长的也不赖。
这半年来我的工作就是跟女性打交道,所以在想辞职的时候也想能不能继续是跟女性打交道,也许这能充分发挥我的优势。所以觉的,做花,或许不错。何况经过了某经常关注的大V对这项目的认可。
赚钱,就是最好的修行。哪怕吃亏了,也亏不了多少钱,但是能收获到自己去干一件事的成就感。忽然感觉到了,创业,是什么感受。初期,都是体力活。懂策划,更好。也是经过某种思维熏陶的人。
网友评论