【K44_101】组织结构的再认识 @2020.01.01
阅读《4x4领导法与企业目标》之七
见：
组织的结构应该专注于顾客和公司交易。
而要集中和设计组织的结构来培育交易并确实支持始终如一的标识，设计组织结构来提供帮助。
一个精心设计的组织应该伴随着对个人及团队的明确期望。
改变结构以支持和反映目标才是可靠的。
感：
突然间才发现，一个人或一个企业更需要一种底层性的思考或探寻，只有真正抵达到底层之后才会明悟到什么才是至关重要的。
思：
什么样的组织结构才是最合适当下现实生态位上的具体的企业呢？需要明白一件事就是企业的存在目的——就是为了完成产品或服务的交易以实现顾客的需求。那么反观组织结构就必须以此为目的或目标，而不是将重心偏移到无关紧要的其他点上。
当一个团队的组织所有人都明晰企业目标指向的期望之时，他才会更好地理解企业内部的决策与选择。也就更加清晰地按部就班去工作去奋争，而不是将时间或精力耗费在无意义的探讨闲聊之中
行：
尝试对身在的企业或感兴趣的那些企业进行解构，看看你能从中发现什么或感受到什么？你想必定会很好玩，期待着。
keyve书
2020.01.01 23:59 完
于深圳这边
岁月很长，余生很短，日夜兼程，奋力前行.jpg
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