1.王者不辩，辩则少威焉；智者讷言，讷则惑敌焉；勇者无语，语则怯

1.王者不辩，辩则少威焉；智者讷言，讷则惑敌焉；勇者无语，语则怯行焉。很多时候不一定要争个高下要全部说出来才是赢的表现。在权术、公关或其他博弈上，战略性的少言反而是一把利器。

2.有一些人很明显的处在很强的上升期。在这个过程中阻挡他们的，不是他们的学历智慧资源人脉关系，都不是。而是从小到大，没有人教他们如何锁定注意力。比如说如何对待自己看不惯的人，如何不被信息裹挟，如何不被潮流控制，他们身边没有一个榜样。没有人在他们还很弱小混沌的时候告诉他们，对自己的精力，该心硬的时候一定要心硬。目空一切。

3.辅导孩子作业时，很多家长的口头禅都是：我都说过多少次了？你怎么又犯？前几天刚提醒你......

千万别说这些话了，在孩子看来，你就是推卸责任：说过我就不能错了么？提醒过我就100%记住？这种话说的越多，孩子逆反越大。那应该怎么说才合适呢？就事论事，不要人身攻击，不要情绪化，针对特定题目：

①先审题，让孩子搞懂已知条件、未知条件；

②尝试不同的解题思路，摸索正确答案；

③总结归纳，类似题目有什么套路；

④找到相关题型，训练强化。

4.一个人对于另一个人的付出，是要以接收方认可为标准的。

如果接收方不认可，那就是无效付出，撑死了有苦劳，但是没有功劳。

然而很多人在表达【付出】的时候，提到的往往都是这些【苦劳】，甚至要把自己的精神内耗算进去…

很多付出都是没有任何意义的自我感动。

其实有的都不是自我感动，而是明确知道自己没有能力搞定【功劳】之后的挽尊和要价。

比方说“我每天加班到十点”，那你的业绩呢？你加班到十点干啥了呢？

再比如“我每天把家里收拾的一尘不染”，可是这种洁癖甚至给家人带来了苦恼…

5.关于建议～

①除非至亲，不会主动去给任何人提建议（至亲也尽量不）。

②如果有人来问，不在我专业范围之内的，统一说他做得很棒，给足鲜花掌声。

③在我专业范围之内的，如果对方付费，或者以其他方式买票，我会直言，给全分析建议；如果不付费，依然以赞美为主。

买票这件事为什么重要，因为这个动作，直接把两个人从普通朋友或者陌生路人扭转为专业咨询关系。

双方进入了为专业买单的角色，而非还要面子的普通朋友，或者温情脉脉的陌生路人。

以前我不懂这个，给朋友提了自以为专业犀利的建议，然后发现对方的脸越来越沉，好在我立刻打住，迅速堆上情绪价值。

因为我此刻依然是朋友的身份，而非导师。

朋友之间更应该提供支持而非否定，更应该互相共情而不是鞭策引领。

我所谓的建议，听起来刀刀见血，但让他不觉得自己是被朋友接纳与认同的人。

没有人想听到批评，除非他已经做好了交换的准备。

（配图：冬，雪 | Christophe Jacrot ）