每日门店预约表
制作了一个清晰的版本，方便复制
给予做预约的一个说明表，和案例！
每日消费登记表
新的呈现方式更加明确
做的时候忘记了时间，这就是心流吧！
图片是门店的日常表格，写的有5年了，最开始执行的时候会一遍一遍讲为什么写？怎么写？写了有什么好处等等！
随着时间的推移，长期习惯了，我们自己都默认大家都懂了，都会了！
我们会存在这样的心理：
1）都这么久了怎么可能不会呢？
2）很多新的管理层或者员工会默认：这个就是这样做的，因为我来的时候就是这么做的，丢失了做的意义！
也许新进来的人会觉得麻烦，因为不知道为什么写，觉得写这个浪费时间啊！因为我们没有旧事重提，没有告诉她们为什么写？
一、旧事要重提
很多的旧事，都是从管理者自己就开始忽略，以至于很多好的习惯，曾经做出来的好口碑都不断丢失，那是因为忘记了初心。所以不管公司的经营还是管理，都不要忘记最初的想法！
现在想想哪些曾经做的好，现在自己看不到了，比如我们的服务意识，或者我们的某些技术专业？
二、如何重提
这么多年执行的过程中，一定有曾经看似重要，如今看着不重要的，曾经没有做现在需要补进去的。
旧事新做就是要把好的留下来，不好的去掉，这样才能优化升级。
所以不是没有思考的重提，而是要用更好的方式呈现，更加通俗易懂的文字表达出来！
三、成功案例分享
重要的事执行很久，我们便有了很多真实的案例，我们把这些案例制作成标杆学习，想到要执行什么，便想到了和这个有关的成功经验案例。
让执行的人觉得因为有效，所以执行，而不是为了执行而执行。
四、有效传递
最近在思考今年在门店管理和管理工具上如何优化，想到了之所以存在不知道不懂数据化管理的管理者，是我们制作的教程还不够，所以目前在认真的在梳理优化教程。
如今互联网如此丰富的时代，应该用多元化的方式去传递才更加有效，完成更多的系统升级！
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