哈佛商学院教授克里斯腾森在名著《创新者的窘境》中说到，优秀者（几乎）注定失败的原因就是他们优秀。
宏观来看，个体或组织的成功，绝大部分是因为符合当时的环境，也就是说是环境被动选择的结果。再加上本身的努力将这种优势不断优化，最终成功。
而环境是不断变化的，而且没有方向。所以没有永远的成功，因为越优秀越符合当时的环境，意味着当环境开始变化的时候，越不符合新的环境，所以被抛弃是注定的命运。
对于普通个体来说，必须在选定的领域全力以赴，赶上大神的脚步，就已经很成功了。如果有幸获得一定的财富，将钱做一定的资产配置，并继续在自己优势领域精进就好了。
由于工作原因，科研写作能力是个绕不开且重要的能力，我想在这方面全力精进。如果效果不错，有机会学习写作演讲，将这种经验传播出去，给需要的人，我觉得就很有价值了。
哈佛商学院教授克里斯腾森在名著《创新者的窘境》中说到，优秀者（几乎）注定失败的原因就是他们优秀。 宏观来看，个体或...
作者：克莱顿·克里斯坦森 本书研究的两个问题： 1、为什么过去成功的大企业会在变革中失败？ 2、如何应对这种失败？...
创新者的窘境 金融街笔记20180513 下午湖边两个小时读完创新者的窘境，我打酱油经历IT领域的DEC公司，惠普...
看完第二章感觉作者要先分析大企业里的创新为什么不能颠覆行业，以及对应方法。 作者从硬盘行业行业入手，由于需要大量的...
关于作者 克莱顿·克里斯滕森，美国哈佛商学院的教授。和大多数商学院的教授不同，克里斯滕森在业界积累了15年管理和创...
那么多领先企业在遭遇某种形式的市场变化和技术变革时，为什么无法继续保持他们的行业领先地位。究其原因，竟然是因为他们...
就算我们把每件事情都做对了，仍有可能错失城池。面对新技术和新市场，往往导致失败的，恰好是完美无暇的管理
1. 颠覆技术 Vs 延续性技术 颠覆技术不一定比延续性技术更复杂，更先进。正相反，颠覆技术经常是对已有技术组件的...
伴随众多人回忆的诺基亚就那样被微软收购了，价钱低的可怜。还记得小时候父母总说：“诺基亚的机子质量就是好，一直都摔不...
看完《创新者的窘境》，基于最后的讨论问题来总结： 对于目前我们这个世代，我认为最明显的技术替代莫过于智能手机对传统...
本文标题：14《创新者的窘境》对普通个体的启发
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yxnprqtx.html
网友评论