实际工作中,有不少诸葛亮类型的领导,凡事亲力亲为,任劳任怨。可结果呢?到头来,还被下属抱怨不给他们成长的机会。怎样做领导,怎样做好领导,这估计是很多刚成为领导的职场人士关心的问题。在我看来,其实只要做好这3件事,你也能轻松当领导。
第1件事:培训。
团队的业绩是谁做出来的?当然是下属了。领导是没有业绩的。“磨刀不误砍柴工”,提升团队的整体能力水平。只有下属能力提升了,优秀了,你这个领导自然也会越来越轻松。
第2件事:授权。
第3件事:激励。
领导力核心三件事儿:第一培训,第二授权,第三激励。
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