重塑-如何进行全员心理资本开发
关键词:全员焦虑
产业倒逼企业进化(淘汰制)
做好冬天的储备-迎接春天的机会
1. 员工职业心理变化趋势之一:
追求稳定性走向追求可能性
2.员工职业心理变化趋势之二:
单一职业走向跨界经历(累积阅历增强实力)
3. 员工职业心理变化趋势之三:
自我认知走向自我重塑(脱离框架化和认知标签,透过外界变化形成自适应)
重塑组织新人才,人本管理走向心本开发(不局限于知识和技能,重视内在心理能量,扩展自己的边界)
心理资本每增加2%,可为公司带来1000多万美元的年收入
组织实现心本开发的策略:
1. 组织心理资本开发诊断(绩效增长率及绩效持续增长率)
2. 组织心理资本开发育成系统(全息人才测评体系-表意识/无意识/从天赋到行为的一致、五大心理开发培训技术-认知/行为/教练/心理/团体、PDT心理拓展培训模式-员工动力激活/管理层心理拓展/高管层心理资本开发)
更重视感性力量的驱动
组织核心竞争力:开发心理资本,扩展价值边界
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