今天是入职新公司的第二天,参与了技术领导组织的吐槽大会,挺有意思的,在这里也分享给大家。
吐槽大会主要针对的是,上次吐槽大会后至今其他部门,对技术部门针对做出的产品或者对项目任务的安排的一个合理的建议或者吐槽。然后由相关的技术负责人进行解释。并给出相应的解决方案。
具体吐槽的点以及应对措施,在这里就不一一细说了,主要谈一下自己参加过后的感想。
会上总结的问题点其实还是蛮多的,这种形式的大会相较于直接开一个严肃的会议或者不经过任何形式的的会议,直接由领导拍板后做出相应整改,然后下发通知而言,要容易接受很多。并且在这途中,如果你有疑问,还可以和提出问题的人battle。
经过这种形式后,不管最后的结果如何,对于我们而言,都要比其他形式更容易接受,因为我们自己参与了,并且了解了那些问题是确确实实存在的。
当然肯定也有一些在我看来,比较耽搁开发效率的问题,比如晨会啊,会太多等。不过,一个公司想要越做越大的话,这些也可能是必不可少的吧,毕竟也没自己经营过企业,只是一个纯粹的打工人,看问题也仅仅只是站在了打工人的底层去看。
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