1、流水太大，税务风险如何解决；（如何规避税务风险的3种方法？）
2、规范的管理制度（建立管理体系）；
3、结算方式通过系统来归类，与系统匹配核对，业财融合；
4、做产品标准化，各项指标占比分析做结构调整；
5、规范采购渠道，寻找有资质的供应商（供应商管理）
6、未购买社保的员工（风险转移和应对）
7、用数据说话，确定采购频次
8、建立规范的采购体系和内控制度（监督机制）
9、建立资金池（集团资金管理）
10、业财一体化，信息化管理（数字化运营）
1、流水太大，税务风险如何解决；（如何规避税务风险的3种方法？）
2、规范的管理制度（建立管理体系）；
3、结算方式通过系统来归类，与系统匹配核对，业财融合；
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5、规范采购渠道，寻找有资质的供应商（供应商管理）
6、未购买社保的员工（风险转移和应对）
7、用数据说话，确定采购频次
8、建立规范的采购体系和内控制度（监督机制）
9、建立资金池（集团资金管理）
10、业财一体化，信息化管理（数字化运营）
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本文标题：谈单解决思路（餐饮、酒店、连锁行业）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yxufbqtx.html
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