用经济学处理情绪？

用经济学处理情绪？

我们大多数人都曾有这样的经历。当我们面临大考、就业、跳槽、升职等重大事项时，我们往往能够对结果有个预判，不管是好是坏，基本都能明白怎么回事。

不同的是，有时意外发生了一件小事，带来的结果往往是从未想到的。

有些小事发生后，我们往往陷入懊恼、气愤、不甘等不良情绪中，甚至埋怨、猜忌，心心念就这点破事，如果不及时调整，逐渐升级后果终将难以收拾。

大多数人都明白，我们处理不好这些小事，关键是如何控制和管理情绪，很多文章都给出了很多答案，如加强修养，提升格局等等。

说白了，格局呀，修养呀，这些聊起来都会让人听了楞楞的，总感觉好像明白了，但总抓不住，摸不着。用时下流行的话说，无法操作！

经济学里有个名词叫"边际考虑"，是一种只看现在和将来而不管过去的一种思维方式，因为过去了的事情就过去了，它对人们现在的决策没有影响。王福重先生在«人人都爱经济学»一书中举了一个例子：

比如今天晚上要举行足球比赛，可是临近比赛的当口，突然下起了瓢泼大雨。有两种情况：一是，你已经买了票，票价还不便宜，500块钱一张，是你近半个月的工资，而且不能退票。另一种情况是，别人送了你一张票，可是票不能转手，也不能退。在这两种情况下，你去还是不去看比赛，有没有什么不同呢？有人说自己买了票后去看的可能性，比别人送票的更大些。也许你真的这样想，可是你这样做是不理性的。其实，这两种情况，对你今晚是否去看比赛的决策的影响是一样的，没有差别，也就是在这两种情况。在这两种情况下，增加的收益都是看比赛带来的愉悦感，新增加的成本都是淋雨带来的不舒服。如果你觉得淋雨不算什么，只要能看到比赛就高兴，则不管你是自己买票还是别人送的票，都会去看；反之，则不会去。这里的核心问题是，不要再考虑买票的钱，那些事情已经过去了。你很想去看的演唱会这两种情况下，增加的收益都是看比赛带来的愉悦感，新增加的成本都是淋雨带来的不舒服。

洋之高只提倡简单主义，所以，用经济学的理论来说，已经发生的，关我毛事，不划算！我考虑的是现在和将来要干什么。