下面是最近刚刚看完的一个讲关于团队管理的书的关键点小结
附带配图:
十人以下小团队管理手册
这是一本极具操作性的管理手册,特别对基层管理者有很好的指导作用。本书内容不多,主要从主管职责、主管工作范围、激励下...
《10人以下小团队管理手册》 是一本简单实用的小册子。全书主要分为五个部分:主管的自我定位、主管的工作职责、主管如...
10人以下小团队管理手册 堀之内克彦 主管的定义 主管定义为“通过下属实现经营者的目标的人”与劳心费神的工作内容更...
最近刚读完一本书《10人以下小团队管理手册》,作者是日本堀之内克彦。这本书是为了奋斗在第一线的主管们写的,读完以后...
下面是最近刚刚看完的一个讲关于团队管理的书的关键点小结 附带配图:
最近一直在看“闲书”,跟工作相关的书似乎已经好久没有翻开过了,尽管这个炎热的夏日使我只想读些轻松惬意的书,可生活绝...
《10人以下小团队管理手册》——读后感 为什么要学习团队管理 从一线员工到小团队负责人,发现不仅仅是工作深度要求增...
读《十人以下团队手册》有感 今天读完了《十人以下团队管理手册》,感触很多,也学习到了不少。从以下几个方面来谈一下...
一个团队只有主管自己最努力是没有用的。如果主管对下属的工作感到不满意,如果下属对主管的指导有意见,那归根结底只能说...
本文标题:《10人以下小团队管理手册》
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