今天是第11期鬼谷智慧实战特训营的第五天。一切都在按部就班有条不紊地进行着。
特训营中的每个孩子似乎都有了很大的转变。最起码积极主动的越来越多。我带的团队里的孩子,也是在一日千里地进步着。
关于团队节目的展演,我完全放手交给了组内两个大孩子。从利用手机查找资料,到每人任务分工;从脚本设计,到台词拿捏;从角色分配,到道具准备;甚至从剧本配乐,到背景图片……所有的事务我只负责观察,倾听,点头,赞赏,俩孩子把组里的事情安排得头头是道儿。
我们节目组总策划总导演博导这期间,博导负责总策划指挥,悦导负责音乐及背景的选配。为了使演出更具有现场感,我们决定做一套PPT来辅助增强场效。可是没有电脑,怎么做课件?这时,我的任务是抓住时机适时引导孩子们求助。
才女悦导孩子先是求助了助教树祥,借来了电脑。发现不太好使,时间也不太够。这时,悦导机智地动用了场外的资源,找到了妈妈的同事,现场遥控,空中传图,只花了几分钟就搞定了背景PPT,效率高,效果还好。
此时,我赞美的重点,不是PPT内容有多好,而是:你咋想出来这么好的求助方法的?简直太给力了!
悦导很开心,大家也都欢欣鼓舞。
组内三个小男孩儿(最小的不到九岁),他们的角色是做大王的侍卫,没有台词,排演时出场时间短。于是这仨孩子有点不在状态,乱跑,喧哗捣乱,有点游离于团队之外。几个大孩子,又忙着背自己的台词,研究自己的角色,顾不上他们。
怎么办?
不能生气,也不能强制他们不动。因为这样的孩子,爱动才是他们的天性。如果强行要求他们,像我一样安静地坐着观看,那就违背了孩子的天性。
这时,我从自己背包里,拿出从家里带来的双面胶,透明胶等物品,给他们布置了任务是:为大王做顶王冠。仨孩子高兴地领命。
其中,小昱泽说,他会做宝剑,要不要给大王做把上方宝剑?我一听,拍大腿赞:“咦!你咋恁有创意嘞?当然要啦!赶快做吧!”
于是,金泽、煜翔、昱泽仨小孩儿,为了做王冠做宝剑,从领命开始忙,忙着找相关材料,没有的便去求助助教,求助教官,甚至求助临组伙伴,一直忙活到吃午饭。
这个过程中,仨小孩儿不但再也不乱跑吵闹了,还陶醉其中,锻炼了动手能力,求助能力,做成以后,受到赞赏,还满满的成就感!简直太棒!
当然剧本编排的过程中,我其实也是发现问题的。甚至关于角色的遴选和分配我觉得也是有一些问题的。但是,我选择静静地等,我相信他们一定也会发现的。我等着他们自己发现,自己调整,而不是我去指手画脚地指挥。我相信孩子们有这样的才能和智慧。
果不其然,在排练的过程中,问题渐渐呈现出来。组里的同学开始反馈情况,甚至有争论。
面对争论,我依然笑着倾听。因为我知道这是必然会出现的,而且它是好事儿。大家有一个共同的目标,便是把节目演好。有这样一个核心引导,孩子们的争论,便不会演变为争吵。
终于,我们组的剧本总导演博导发话了,及时调整了剧本情节和演员台词,并对演员从站姿到表情,连说的语气都进行了细致的指导。
排演现场 排演现场排演现场
大家一遍遍不厌其烦地练啊,试啊,一直到大家都感到满意了,才算收工。最后做总结时,我对孩子们的创意和演出时的敬业表达了大大的赞赏。
其实剧本编排和演出情况,离我的要求还有很远。但是活动是孩子们要参加的,他们才是主角儿。再说了,设计此环节的初心,就是要锻炼孩子们各方面的能力的。只要在这个过程中,孩子们团结协作的能力提升了,积极主动参与的意愿提升了,展示才华的机会他们把握住了,我们的初心不就实现了吗?何必非得去要求他们做得精美完美呢?
而且,从第一天见面,我就发现,组里有几个孩子,都有不同程度的追求完美的倾向和习惯,又怎么能在这些事情上再去强化这种完美主义倾向呢?
我庆幸自己,管住了自己的嘴和手,没有多说,没有替代,没有指手画脚。
展演,是孩子们的事情;舞台,是孩子们的地盘儿。孩子们的事儿,孩子们做主,孩子们的地盘儿,孩子自己当家儿。
父母老师学会放手,学会闭嘴,做很好的观察者,倾听者,赞赏赋能者。那么我相信,孩子们飞行的翅膀一定会越来越有力量!
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