“OkR会让一个无法用数字考核的团队,通过层层分解的目标,关键任务,向同一个方向发展。”
团队的每件事情都是大家的事情,但是也要分到个人,只有这样才能找到责任人,可以朝着同一个方向发展,达到共同目标。
本文标题:12.18号日课:OKR
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