科特把管理过程分为三个部分。首先是计划和预算，然后是建立组织和配备人员，最后是监督和控制。他把领导过程也分为三个部分，首先是确定经营方向，然后是凝聚团队，最后是激励和鼓舞。
你会发现，管理过程和领导过程都是三步，而且是一一对应的。计划和预算对应的是确定经营方向，配备人员对应的是凝聚团队，监督和控制对应的是激励和鼓舞。这两个过程看起来很相似，它们的差异在哪里呢？
它们的差异在于：管理是维持秩序，领导是实现变革。这句话很重要。这就是科特的核心观点。我再重复一遍：管理是维持秩序，领导是实现变革。
科特把管理过程分为三个部分。首先是计划和预算，然后是建立组织和配备人员，最后是监督和控制。他把领导过程也分为三个部分，首先是确定经营方向，然后是凝聚团队，最后是激励和鼓舞。
你会发现，管理过程和领导过程都是三步，而且是一一对应的。计划和预算对应的是确定经营方向，配备人员对应的是凝聚团队，监督和控制对应的是激励和鼓舞。这两个过程看起来很相似，它们的差异在哪里呢？
它们的差异在于：管理是维持秩序，领导是实现变革。这句话很重要。这就是科特的核心观点。我再重复一遍：管理是维持秩序，领导是实现变革。
科特把管理过程分为三个部分。首先是计划和预算，然后是建立组织和配备人员，最后是监督和控制。他把领导过程也分为三个部...
有人跟随的管理者才是真正的领导。 狼性文化根植于公司自身的土壤，合格的管理者会恩义在前，员工自会像狼一样去工作。 ...
关于领导和管理的关系，有两种广为流行的观点。一种观点是，管理是领导的执行过程。也就是说，领导是决策过程，管理是执行...
关于管理的理解： 管理更像科学，领导更像艺术； 管理靠的是权力，领导靠的是魅力； 管理者强调稳定，领导者喜欢冒险；...
在管理学中，关于领导力有两种分类，一种是技术型领导力和调适型领导力。 传统的管理模式为技术型领导力，领导布置什么样...
管理更侧重事，而领导更侧重人 管理的核心是时间和质量，简单的说就是关于效率的一系列问题。 领导的核心是方向和动力，...
好的领导者，不是简单的管理者，领导者的境界要比管理者高。当我们成为了一个负责人，管理了一摊事情，有了自己的兵，这时...
管理是让员工正确地做事，领导是让员工做正确的事；管理倾向于控制，领导倾向于引导和启发；管理倾向于理性，依赖于人的头...
P1：首先我认为管理management这个概念已经不适合了。以下是百度上对于“管理”这个概念的定义 管理这个概念...
管理的核心驱动力，怕。 互联网放大了每一个个体的能力。想用怕，驱动员工为你干活，将会越来越困难。 领导和管理的本质...
本文标题：关于领导和管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yzbyyrtx.html
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