定义活动
一、什么是定义活动
是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。
二、为什么要定义活动
是为了将工作分解为活动，做为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。
三、如何定义活动
输入：进度管理计划、范围基准、事业环境因素、组织过程资产
工具技术：分解、滚动式规划、专家判断
输出：活动清单、活动属性、里程碑清单
活动清单是一份包含项目所需的全部进度活动的综合清单。
里程碑清单是项目中重要时点或事件。
活动清单模版
里程碑清单模版
四、定义活动输出的案例
定义活动 一、什么是定义活动 是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。 二、为什么要定义活动 是...
项目时间管理的各个过程： 1、规划进度管理 2、定义活动 3、排列活动顺序 4、估算活动资源 5、估算活动持续时间...
6.项目时间管理 提到时间想活动，提到范围想WBS时间管理就是活动排序 6.1规划进度管理 6.2定义活动 6.3...
项目进度管理7个过程 1）规划进度管理2）定义活动3）排列活动顺序4）估算活动资源5）估算活动持续时间6）制订进度...
引言 项目进度管理，包括为管理项目按时完成所需的各个过程 项目进度管理的过程 规划进度管理 定义活动 排列活动顺序...
1、规划风险管理 定义如何实施风险管理活动；本过程应在项目构思阶段就开始，并在项目早期完成； 过程输入：1、项目章...
5、估算活动持续时间 6、制定进度计划 估算活动持续时间 一、为什么要估算活动持续时间 确定完成每个活动所需花费的...
估算活动资源 一、为什么要估算活动资源 明确完成活动所需资源种类、数量和特性。 二、如何估算活动资源 输入：进度管...
项目时间管理：为确保项目按时完成所要求的各项过程。 6.1活动定义：确定产生各个项目可交付成果所必须进行的具体活动...
1. 体现了项目计划过程的正确顺序。 A . 范围规划一范围定义一活动定义一活动历时估算 B. 范围定义一范围规划...
本文标题：项目规划过程：项目时间管理要做的6件事2定义活动
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