遇到工作效率低下的下属怎么办?
从情感出发已经毫无作用,对工作的上心程度、认识程度,以及对自己这个岗位的认知,均存在一些误差和问题。
怎么办?
有努力——有失望——有抵触
最终还是要主动出击,主动的多跑跑,多一些面对面的交流和沟通。
不能将下面的人定位为干活的人,而是你要培养的人。
因此,总自己能够做到的方式尽可能的感化对方,影响对方和帮助对方。
加油,一切都要从自身开始。
“以直报怨”——领导者:以德报怨
遇到工作效率低下的下属怎么办?
从情感出发已经毫无作用,对工作的上心程度、认识程度,以及对自己这个岗位的认知,均存在一些误差和问题。
怎么办?
有努力——有失望——有抵触
最终还是要主动出击,主动的多跑跑,多一些面对面的交流和沟通。
不能将下面的人定位为干活的人,而是你要培养的人。
因此,总自己能够做到的方式尽可能的感化对方,影响对方和帮助对方。
加油,一切都要从自身开始。
“以直报怨”——领导者:以德报怨
本文标题:2021.10.12 只能反思自己
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