第一条 明却事业的目的和意义。确立光明正大的，符合大义名分的崇高目的。
作者说，这一条在经营中所占的比重高达50%~80%。而我刚加入盛和塾时，就有老师告诉我，明确事业的目的和意义，其重要性在经营中占比高达90%，随着时间的推移，越来越意识到企业使命对于经营的重大意义。
在我看来，若是能每天思考，自己当下的行为，是否在为企业使命而努力时，企业使命，也就是事业的目的和意义，就已经上升到信念的层次了。
我们在去年，确立了事业的目的和意义:“实现全员物心幸福，让更多家庭安心享受甜品带来的幸福。”
这是我反复琢磨几个月题，同时和身边人反复沟通措辞后确立的。关于其具体解释及由使命延伸出的行为方向，我有在内部讲过，但我并不能保证每个伙伴都完全理解和认同，这一点，我日常琐事中能感受到。
其主要原因在我，我思考这个问题比较多，而仅仅是我自己想，是不够的。我需要在每周三的学习会上，反复和伙伴沟通，反复讲，并在日常工作中朝着这个方向去践行。企业使命必须全员共有，只有达成全员共识，且从口耳之资，上升到理念的层次，才能藉由使命生发强大的力量。这一点，在近半年，我已经能感受到，我内心已经在悄然发生变化。
一个好的事业目的和意义，需满足以下几点:
1,语言简单易懂。好解释，好传达。
2，可以向任何人展示。很显然，只有善的，为公的，才可以向任何人展示。为满足私心私欲的企业使命，无法示人。
3人人愿意接受。除了自己，身边的工作伙伴，顾客，甚至竞争对手也对之表示认同。
关于把事业的目的和意义上升到信念的高度，这一点有一个循序渐进的过程。但是我至少应该朝着“践行这个目的”的方向努力，哪怕一开始不够真诚，只要一点一点，一心一意的坚持下去，目的，意义就会逐渐渗入我的身心，或许起初我心口不一，但逐渐会自觉地为周围人的幸福思考和行动。
自问:实现全员物心幸福，让更多家庭安心享受甜品带来的幸福! 我今天为这个目的做了什么事呢?
事业的目的和意义，除了经营者自身，首先面对的，便是一起工作的伙伴。怎样的企业使命才能最大程度激发个人心力，为之努力呢?需满足以下六点。
1，薪水越高越好; 2，待遇稳定，生活安定; 3，公司人际关系简单;4，只要付出努力，就希望得到夸奖，获得加薪及晋升;5，在工作中感受成长的喜悦，自我实现;6，为社会做贡献，这将令人有难以形容的充实感。只有满足这6点的企业使命，才能和员工共有才能获得幸福，这便是确立光明正大，符合大义名分的崇高的目的。
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