《深度影响》片段五

《深度影响》片段五

书中原文:

《深度影响》片段五

分享一下机械工程师迈克的故事。迈克在影响力图上画了一个巨大的叉，代表他与他的经理目前的关系。

“我认为我的上司真的很喜欢我，但是并不那么尊敬我。我的感觉是，他认为我是一个亲和型的人。我这么认为，是因为尽管我们之间有着很好的关系，我们的话题总是围绕着—些基本的工作进展情况和—些平常的事情，比如足球比分之类的。另一方面，他却从另一位同事那里询问关于技术方面的想法。因此，我需些提高他对我的尊敬程度。”

“你打算怎么做？”

“我想，”他想了一会儿回答道，“我可以通过更多地展现我的技术知识和重要技能来做到这一点。”

“好极了！你打算采取哪些简单的行动，来向他展现你的能力呢？”

“我要做的第一件事是，跟他分享我目前正在进行的项目的技术方面的问题。”我鼓励地点点头。

“第二，我会提出技术方面的建议，并主动提出参加一部分我非常感兴趣的新项目。我想这样做便足够了。 ”

切记：只是建立尊敬对迈克来说不会起到作用，因为成为信服型的关键在于，确保他人同时尊敬和喜爱我们。因此我问他：“那么，你如何保证在建立尊敬的同时，你的经理对你的喜爱因素不会下降呢？”

这次迈克立刻回答说：“那很简单。因为我们都是足球爱好者，我将邀请他加入我们，在公司附近的酒吧里一起看球赛。我与他已经建立了很好的关系，我会继续保持这种关系。”

“迈克，你如何知道自己正朝着正确的方向前进呢？”

“一旦他开始问我技术方面的想法时，我就会知道我做对了。如果他同意让我独立负责新项目的一部分，那么就非常明显，他开始对我有更多尊敬了。”

当迈克的“直觉GPS”启动后，他可以很容易地了解自己目前的情况，并且采取一些简单可见且可重复的行动，来得到他想要的结果，即增加经理对他的尊敬。

这个过程可以称为GPS四步法。

GPS四步法需要：

1、画出自己在影响力坐标轴上的位置。

2、找到你想要到达的目的地。

3、采取简单可重复的行动，增加他人对你的喜爱或尊重，或两者同时增加。

4、设置监控指标，当出现偏差时，修正行为。

想要提升自己的影响力我觉得首先可以审视一下自己所在的位置。

做法是可以把在工作中和生活中遇到的问题罗列出来，因为所有限制工作，限制你生活的这些有限条件都可以成为帮助你提升自己能力和影响力方面的一些重要元素所在。

重要的是你是否相信自己有能力去翻转它们。这时候需要用到你的乐观力和想象力。

万法兼空。

最积极的压力消除法就是——保持对事物的一种空性。

了解到事物并没有好坏之分，然后一切定义都是由你自己来下的。当遇到困境时可以想想，你可以从困境中看到什么，去获得什么，所有的困境都可以拓展我们工作和生命的幅度所在。

当有了这些意识，我们就会有一个很好的目标发现力。我们能够在工作和生活中主动去找到我们自我工作的目标并且把它确立下来，而不是说成为等待上司委派任务或家人提出要求的那种待命族。

这就是确立GPS上的方向所在。发现自己在工作和生活中的一个梦想所在，发现问题，通过哪些方面去解决问题，在解决问题的同时各种能力不断得到提升。

接下来就是看GPS导航有哪些路线，相当于把工作上和生活中的梦想纳入每天的日程当中，就是我们想要达到什么模样，什么样的地步以及程度的那种梦想蓝图。然后去感受下成功的映像。

运用逆推法，或者叫成功映像法。站在未来去看现在的自己。

请问:站在101楼看到的风景与站在1楼所看到的风景是否存在迥异?

还记得卞之琳的诗《断章》

你站在桥上看风景，

看风景的人在楼上看你。

明月装饰了你的窗子，

你装饰了别人的梦。

由此可想而知我们所处的位置与想要去影响的人所处的位置是不同的，所以避免影响而影响的去行动。

然后就是依照GPS导航设定的路线先行动，在行动的路上结合具体的情况而进行接下来的调整。

切记:不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。每天空闲出来去看一看自己是否有把自己最主要的事情放在核心的时间点上，给自己自己足够的时间去思考自己所做的是否有偏离了航道自己的目标，是否思考这件事接下来如何去做，如何去运营，如何去部署。

穷则变，变则通。世间唯一不变的就是一个变字。

因为有时候坐顺风车比自己开车更加要轻松愉悦的多，借力使力不费力。

《深度影响》片段五