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学习笔记李笑来专栏音频版52:执行力差的根源究竟在哪里?

学习笔记李笑来专栏音频版52:执行力差的根源究竟在哪里?

作者: bobo1luo | 来源:发表于2017-08-31 23:23 被阅读0次

    一、什么是执行力

    1、执行力,即是否清楚地知道怎么一步步做下去。

    2、我所理解的执行力。

    1)目标明确

          要有执行力,首先要明晰为什么要去执行,执行执行后要达到什么目标。

    2)路径清晰

            有了目标以后,就要去设计和规划实现目标的清晰、明确、可执行的路径。

    3)具体行为

            将具体的实现路径转化为日常具体的、可衡量、可量化、可记录的行为。

    4)实践

          按计划执行、记录、定期反思、小结、复盘,并不断完善。

    5)螺旋式上升

            持续坚持地执行,循环往复,螺旋式上升。

          在执行的过程中,始终用“什么更重要”、“什么最重要”的思维,去判断事情的轻重缓急、先后次序,选出更有成效的执行。

            同时加上长期的概念,在执行当中保持更好的耐心。

    二、人类灵魂的三重本质:直觉、情绪、理智。

    1、他们是一个整体,若要良性运作,必须互相配合,和睦相处。

    2、他们反应速度:直觉大于情绪大于理智。

            为了作出理性的决策,必须让自己慢几秒,让直觉情绪经过以后,等理智也登场后再做判断。

    3、三者良性运行的模式

    1)锻炼元认知能力。

          通过学习新概念打磨更新就概念锤炼更好的价值观,而锻炼元认知能力,并且重复思考,反复应用,为建立正确的情绪打下良好的基础。

    2)建立正确的情绪。

              元认知能力得到持续重复思考和反复应用,让人拥有更理性的情绪,从而建立起正确的情绪。

    3)锤炼更精准快速的直觉。

            在打磨元认知能力,建立正确情绪的基础上,知识和技能得到了内化,从而让直觉更精准,更快速。

            深度思考一些问题,梳理清晰、透彻后,形成坚定的信念和稳定的价值取向,可以用更平和理性的情绪面对,经过长期训练,将扩大思维容量,让思维有序不混乱,从而直觉的质量也大大的提高。

            直觉能力的差异是物种间的差异。

    4、如何提高直觉和情绪能力

            提高直觉和情绪能力的过程,就是把学到的东西内化的过程,发生这一切的原因和结果都是元,认知能力的不断强化与内化。

          理智情绪,直觉,三者提高的过程,是一个不断追求完美,却永远达不到完美的过程。

    三、想明白的人都有很强的执行力

    1、执行力是想明白的动作的自然结果。

    2、半途而废的原因

    1)重复与应用的次数不够。

    2)内化程度未完成。

    3)大脑皮层沟回构建失败。

    4)应建立的神经元间的连接不够强,乃至于断掉回到未联的状态。

    四、思考与行动

    学习专栏的收获:我的执行力模型

    一、锤炼元认知能力:坚持学习专栏,打磨概念。

    1、注意力大于时间大于金钱。

    2、关注更重要,最重要的事情。

    3、情绪平和:将注意力集中在最重要的事情上。

    二、用“什么更重要”、“什么最重要”的思维去清晰梳理自己的目标。

    三、将目标转化为阶段性目标,一年,一季,一月,一日。

    四、将目标转化为计划,并执行。

    五、执行中注重体验,记录,小结和复盘,提升执行效能。

    六、目前的执行情况:

    1、早睡早起,瑜伽周8小时,学习日2小时,三大习惯,持续执行八个月。

    2、心理咨询,亲子教育,按年计划执行,并持续产出。

    3、开始培养写作英文阅读朗读,国学的习惯,执行一个月。

            以上是学习专栏以来执行力提高的见证。

            我非常认同李笑来老师的一句话,想明白的人都有很强的执行力,执行力是想明白的动作的自然结果。

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