对写作无从下手？不知道怎么输出一篇有逻辑的文章？那么是时候阅读高杉尚孝的《麦肯锡教我的写作武器》了，该书是根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验，介绍了世界一流公司的商务文案写作能力，是一本学习逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。
本书分为基础篇与实践篇两部分：
基础篇：
1.逻辑表现力的概念—信息
信息可分为记述信息、评价信息与规范信息，在理解信息种类的基础上，灵活运用信息，用对信息，是写出一流文章的基础。
2.如何写出流畅有力的文案
善用主语、使用连接词、具体性（用字具体，别让他人猜测及浪费用户的理解成本）。
3.如何设计信息
设计信息之前需了解金字塔结构具体含义，所谓金字塔结构即一件事要想到三层，依照层架来配置主题或信息的图表；
设计信息有由下而上与由上而下两种方式，由下而上包含结论法与摘要法，由上而下又包括理由法与详述法。
实践篇：
4.学习问题的解决过程
发现问题—设定具体的课题—列举替代方案—评价替代方案—实施解决策略；
在选择课题时有个高杉法，高杉法是面对问题类型不同，对应的课题领域也不同，课题领域有三种类型恢复原状型、预防隐患型以及追求理想型。
5.故事展开的方法—SCQOR
S—设定的状况
C—发现问题
Q—设定课题
O—克服障碍
R—解决问题，收尾
6.如何把金字塔结构和问题解决型故事展开法（如何转化成报告和简报）
使用金字塔结构构成简报，制作简报需注意以下事项：每一页只放三项信息、页面的顶端放置标题、每一页都设定一个主题、用次要信息支持关键信息、最后以摘要收尾。
7.提升说服力的技巧
在信息传达时，选择由上而下效果会比较好；把问题的类型定位为预防隐患型；风险不能规避，只能管理，针对不同的人群，阐述风险的时间与方式也不尽相同；在给替代方案时，以三个为原则。
最后，奉上本书的结构图
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