表彰奖励的目的主要是调动积极性和创造性。管理者应依据成员的工作表现及业绩，直面团队每名成员的目光，郑重进行综合评价，隆重组织表彰奖励，不能简单化处理，逃避矛盾，更不可私心作怪，颠倒黑白。
关于表彰奖励的依据，有两条思路，一是盘点实在的成绩，这样比较全面，有导向作用，但在高下区分上容易起争议；二是清点群众的票数，这样操作简便，管理者不为难，但影响因素多，不一定准确，激励作用不明显。
在评价机制还不够完善的情况下，可淡化微观排序，强调宏观评价。比如，依据评价指标进行排序，但实施表彰奖励时不拘泥于排序，而是区分金奖、银奖、铜奖三个档次进行奖励。这期间突出的是对所取得成绩的肯定与宣扬，突出对下一步工作的激励与导向。
表彰奖励的目的主要是调动积极性和创造性。管理者应依据成员的工作表现及业绩，直面团队每名成员的目光，郑重进行综合评价...
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自从成为项目合伙人，我就没有受过奖励和表彰了。今天一出门，我就收到一份有意思的表彰奖励。事情是这样的.... 我赶...
奖励不要破坏教育生态 中期考试总结大会如期召开，学校隆重的举行表彰大会。这是新校长参加的第一次表彰大会。学校的表彰...
朝阳之家班的六一表彰奖励部分名单提前揭晓啦，一起来看看吧… 还有一部分奖励名单，下期揭晓，敬请期待吧。
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寒假前，金梧桐幼稚园对表现优秀的小朋友和老师进行了表彰奖励，还对教子有方的家长给予了奖励。
对于公文写作者来说，先进事迹是经常要遇到的一类文字材料。特别是半年、年终时要进行各种评先评优和奖励表彰时，尤其是遇...
4. 表彰不及时，迟到的奖励没意义。 表彰不及时，是管理者在表扬员工是常犯的一个错误，迟到的激励基本等...
本文标题：要直面众人目光实施表彰奖励
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