陪孩子终身成长,今天该讲第二根柱子了——价值感。
01 价值感为什么重要?
在这里,先提一下前不久我刚好读完的一本书,作者是日本的岸见一郎和古贺史健,那本书名就叫《被讨厌的勇气:“自我启发之父”阿德勒的哲学课》,里面就讲到每个人都渴望在人际关系中获得归属感和价值感。
因为,我们不可能独自一个人在这世界上生存,我们每个人都离不开人际关系,可以说,人际关系就是一张大网,谁也无法挣脱,只能依靠它。这样,我们渴望进入到一个集体里,并能够在其中找到自己的位置。
那么在家庭中,是依靠爱来确立这份归属感的。一个人在自己的家里,能够感受到自己是被接纳的,被包容的,家永远是自己可以停靠的港湾,无论走出多远,只要想着世界上有个温暖的家,有那么几个人是无条件地爱着自己的,这份归属感也就意味着最大的安全感,是其他任何的人际关系都不可取代的。
而在其他的组织当中,归属感的确立,却是要依靠我们自身的努力,在其中创造价值,获得一份价值感,有了价值感,才算拥有属于这个集体的一份归属感。
这三根柱子是樊登老师自己总结出来的,其中的“无条件的爱”和“价值感”背后的理论体系就来源于阿德勒心理学,里面提到一句话,说“一个孩子,终其一生都在寻找两样东西,一个是归属感,一个是价值感”。把这句话放到每个人身上去对照,好像都是那么一回事。
02 怎么感知价值感?
那么一个人是怎样感知自己的价值感的呢?
在一些极端的情况下,也就是有可能威胁到自己生命的时候,当意识到自己的生命有价值的时候,不轻易放弃自己,也不会有一种”大不了一起死“、”和他们拼了“这样的想法,不会让自己被仇恨带走了,因为这样的一种想法,没有把自己生命的价值感给调动起来,这是一种可怕的思维模式。
那么,更多的时候,我们是需要通过做事,使自己的能力得到提升,并从中感受到自己的价值,从而愿意成为一个厉害的人,有理想,有追求,有抱负。这些都来自内在的价值感。
没有一个人生来就自带价值感的,如果父母想让孩子有价值感,就要给孩子做事的机会。我在我儿子刚会走的时候,就鼓励他自己扔自己的纸尿裤。然后,他非常开心用两根手指提着纸尿裤,踉踉跄跄地走到垃圾桶旁边,纸尿裤还没扔进垃圾桶之前,还特地回过头来跟我确认一下,我点头致意,他就开心地扔进去,我至今记得那个画面,感觉非常可爱。
这是很难得的珍贵的记忆。孩子的成长,本身就能给家庭带来欢笑和很多惊喜。我们要做到的是,在孩子对家庭有贡献的时候,及时地跟他表达我们的感受,并且告诉他,”这件事情你做得很好,照顾到了周围其他人的情绪,给我们带来了美好的回忆。“
让他意识到他所做的事真正有价值,让他意识到他有能力,通过自己的学习和工作,改变自己和周围人的生活状况。这时候,他的自我评价就会很高。
这种自我评价,就是一个人的自尊水平,一个人自尊水平的高低,会决定这个孩子的自律能力水平的高低。
我们都知道自律对一个人意味着什么,如果能够培养出一个自律水平很高的孩子,作为家长,我们会非常轻松,也不用去忧虑他将来的人生。
相反,如果一个人的自尊水平很低,那么,他是不会对自己一些不良的行为感到羞耻的。甚至会把那些没能得逞的欲望,归结为运气不好。
03 培养高自尊水平的孩子
怎样的互动方式,才会帮助孩子建立高自尊水平呢?
首先,我认为,父母一定要转变自己的思维方式。多留意自己跟孩子的互动,是关注负面的多,还是总对孩子抱着尊重的心态,哪怕他的想法多么不靠谱,内心里总在关切着他的亮点,并为此感到喜悦。
举一个书中的案例,说有一个孩子,高中没读完,因为特别烦他爸妈吵架,就不想参加高考,想上总裁班,这个孩子是樊登老师一个朋友的孩子,他把他这个想法跟樊登老师说出来,问他能不能给他报个名,直接上总裁班(樊登老师给总裁班授课,讲过《可复制的领导力》等课程)?
孩子的父母是什么反应呢?他妈妈一听,第一反应,就是孩子又给她添麻烦了,赶紧打击他,孩子的爸爸呢,最后跟孩子吵到都要脱离父子关系了。就为了上总裁班这样的事,就演变成这样的结果。
樊登老师却是另一种思维,他觉得这个孩子开始愿意学习,愿意提高自己的价值,孩子的这个想法能够带来自信和光明。
你看,这是两种不同的思维方式下的不同反应,大部分情况下,我们对孩子的一些想法,总会条件反射式地给予否定,这样只会带来我们内心也否定也抗拒的结果。所以,要多去挖掘孩子想法背后的闪光点,给它们赋予独特的价值和意义。
昨天,我七点多回到家,看到儿子还在看电视,就问他奶奶,他看了多长时间,他奶奶说,时间不短了,我就问儿子,“宝贝,奶奶说你看了挺长时间的电视了,妈妈觉得该让眼睛休息一下了。”我儿子不答应,因为他还想再看两集。
以往儿子看电视,事先说好了看几集,就会自己关了,我们只要跟他说好,就不会担心他看很长时间。但是,奶奶在家带,就不一样了。因为奶奶也不会陪孩子玩,也不会跟孩子积极互动,所以,孩子在家无聊,就特别想看电视。
我见跟他说无效,根据经验,强硬干涉会换来他强烈的对抗,所以,我跟他讲清楚利害关系之后,就让他对自己负责,然后转身去吃饭。
后来,我想了想,这个事情的背后有什么价值呢?于是顺着这个思路,我就有了主意。
晚饭后散步的时候,我就跟儿子聊天,谈起这个事,我说:“宝贝,今天看电视时间有点长了,你知道看电视长了,会伤害眼睛的,对吧?”
他说,“对。我也不想近视,但那个时候,我就是特别想再看一集。怎么办?”
我说,“嗯,我能理解你。你听说过自律这个词吗?“
他说我不知道什么意思。
我跟他说:”这不怪你,妈妈没跟你讲过自律。现在,我给你解释一下自律,你想听吗?“
他说,妈妈,你给我解释吧。
我说,”自律,就是你知道看太长时间电视会伤害眼睛,而且还知道,如果你当时能够关掉电视,你以后就还有更多机会看电视。这就是自律的意义。你是想只看今天这一次,伤害了眼睛,以后都没办法再看了呢?还是选择自律,保护好眼睛,以后还能再看呢?”
儿子说,“我想保护眼睛,以后还能再看。”
但我当时就没想到要这样跟儿子说,这是事后找补回来的。这件事,让我明白,要帮助孩子去寻找每一件值得做的事情,背后的价值和意义。
这是思维方式上的转变,它需要一个过程。因为我前面理解了养育的本质,所以,我当时能选择耐心和平静地去看待孩子长时间看电视这个行为,这种转变,势必会带来语言和行为上的改变,所以,才有了后面的对话。
当我选择这样去跟儿子沟通的时候,一方面,他感受到的是尊重,我没有批评和否定他想继续看电视是错的,另一方面,他有能力自己做出对他有利的选择。
培养自尊,就是这么一回事,一定是家长自己要先知道,并且要去学习的,教育孩子也是需要学习的。如果放不下身份,放低姿态,就做不到跟孩子一起成长。
我妈就是这样,从她觉得一个大学生要去当幼儿园老师,是会被别人瞧不起的,这样的想法和态度,就能看出来。不是每个家长都能做到放下身份,放低姿态。
04 写在最后
最后,樊登老师说,所有美好的事情,都是轻松、愉快的,费劲儿的事情往往都是错的。换句话说,很多事情做对了,就会很轻松。
希望,每个父母,都能用点儿正常的方法,不是非得用强制的、交换、威胁、恐吓的手段,而是用轻松,给整个家庭带来欢乐的方法来解决问题,这就是有价值感的一件事,这就是有意义的。
谢谢大家,明天我们接着讲第三根支柱——成长型思维。
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