最近我在复习“三节课”的产品经理课程P1阶段的学习内容，为了加深印象，就把一些PPT上的内容在纸上重新梳理的一遍，现将昨天总结好的部分知识（共7页）及想法整理如下：
Page 1：产品经理在工作中常会用到的很多工具，可以用作制作流程图、思维导图和原型图。脑图的话我个人很喜欢用百度脑图，理由就是画出来的笔记有质感，很好看。。关于其他类型的画图工具，问了一些产品经理，大家一致推荐Axure，专业并且可以画各类图噢~
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Page 2 & Page 3：下面这两页是收集一些第三方数据的网站，像七麦数据、酷传、APP Annie、百度指数什么的，做分析的时候用的都比较频繁
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Page 4：这一页主要写了两大块内容。一部分是产品经理的能力要求，可以看出来按照能力和级别，一共可以分为三个阶段，每个阶段最主要要求的能力和薪酬结构都是不一样的。第二部分是互联网人的成长路径和新产品经理入门基本功，他们都分为三阶段，即认识、还原和创造
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Page 5：这一页是产品经理的能力，简单来说是这三张表格，每一张表格是以最中心部分为核心发散出去，再把外面的元素按照逆时针反复循环而成
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Page 6：这一页讲了一个内容，是以用户为中心的产品设计。课程里面写了几条比较关键的理念，虽然话不多，但都是以用户为中心的方向性大道理
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Page 7：这一页是产品经理画布，课程中把其分成了上下两个部分。上面是产品分析的8步流程，这个应该是从传统的“商业画布模型”改造而成的，下面是产品经理工作的循环往复的流程，为每个产品人必须知晓的内容
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今天就先总结到这里，总体来说我从三节课的课程里面还是学到很多东西的，不仅仅是内容，更是一种产品的感觉。好了，我要去复习接下来的部分了！
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