姜聪正考虑着工作调整，不出意外，他将在年底去一个和现在工作内容很不相同的单位主持工作。现在的单位好大一部分人是从最名牌的大学毕业，并有很高的学历的。而他将要去的单位是一个运营机构，人员众多，有好多人都是大专中专毕业，没有高学历，学校也很普通的。
这么些年来，姜聪虽没有正儿八经的带领过这样一个部门，但对运营部门还是熟悉的，加上他做什么什么都做的极好的性格，所以李渔知道姜聪这次他上任新单位应该不会有什么大的挑战。
李渔早些年做过好长一段时间研发工作，不过自从到现在这家单位后，就一直在生产运营部门工作。
李渔早些年做研发时，因为专业，总有知识分子特有的骄傲和对人的疏离感。那时候，头想要做些重要决定重要项目的时候，先要听听他的意见。要不然，如果他心里较着劲的话，是没法很好的做事。甚至有时候头还会李渔说，你说不做那就不做了。
现在他想想，那时的他，真是够矫情的。如果没有跳槽到现在这家单位，可能他一直会这么矫情着，仗着自己的一点点专业优势，在不属于自己的一亩三分地里硬要自己说了算，还固执地觉得这是对的。
到了这家单位后，李渔发现自己对生产运营一窍不通，只能从头开始学。李渔的单位像一个小联合国，各个国家的兄弟单位为了能引进新项目，获得资金等，竞争也是很激烈的。因为当某个产品要转移到另外一个国家生产时，可能意味着转出的单位要减产，停产，裁员。
不过大多数要转出项目的一方都会很好的配合的转入项目的一方，不过也会有转出单位里的个别人不甘心，不会主动配合。尤其是一些技术员，操作工，因为很可能项目的转移，有可能会导致他们失掉工作。
李渔记得刚到这个单位时，一个R国的一个技术员帮忙做项目转移后的样机和小批量生产。当时碰到一个问题，李渔请教那个技术员，那个技术员就怼李渔，说李渔自己负责的东西，干嘛问别人呢。那时李渔暗暗地想，等自己变得很专业了，应该就不用那么被动了。
后来李渔发现，其实这家单位里有好多极其专业的顶级牛人，只是大多数都不会像他以前那样会凭着专业，说不做项目就不做项目。
这个单位里的人分工很细，但很多人是能胜任很多岗位的工作的。当要做一件事时，能快速地聚集起来一群人，从计划到实现到控制都能做的很好。当事情做完时，大家又继续回到原来单位或者换一个部门。
绝大部分人都不会抱怨又被塞进工作，因为当需要他们去做一件事的时候，他们的头就会安排一些合适的资源帮他们。在做事中可以学到东西，丰富自己的经历经验，和更多的人合作，等未来做事时能获得更多的帮助和资源，何乐而不为呢。所以有时还会有人抢着去做的。
而运营部门中的一线员工，刚进单位时他们只是大中专生，然而李渔发现，好多人在业余继续系统性学习，加上他们本身丰富的实操经验，所以无论理论和实践，一线员工有很多都不比他差的。李渔在进这个单位没多久，在经历初期的惊诧后，很快就抽离了所谓知识分子的骄傲，尝试着把那份疏离感抹平。
当他听到姜聪将要履新，心想姜聪可能也会碰到类似或者截然不同的情况。不过，新的环境，总有新的东西。姜聪会学习融入新环境，改进新环境，他的新同事们也会这样吧。
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