本文转载自“得到APP”邵恒头条/《老喻的人生算法》专栏，全文1500多字，
做好决策是一件不容易的事情，不仅需要懂得决策的基本规则，更需要具备相关领域的经验，还要有理性。你甚至还要犯很多错误。
所以，和身边的长辈或者公司的上级建立导师关系就是很好的办法。不过还有另外一种路径，就是通过“向最厉害的人偷师”，来快速地获取决策经验。
说到人生导师，这里给你介绍一个年轻人，Airbnb创始人Brian Chesky。
我们都知道，和巴菲特吃顿午餐是特别贵的事，2019年的价格已经超过了3000万人民币了。不过，Brian Chesky这个年轻人，他曾经足足向巴菲特问了4个半小时的问题，还没把巴菲特问烦。巴菲特还主动邀请他吃午餐，他一分钱都没花。
接下来，我就要用Chesky的例子，来教教你怎么“向最厉害的人偷师”。具体来说，有四个建议：
1. 追根溯源
2. 充满好奇心
3. 不怕丢脸
4. 立即实施
我们先看第一点“追根溯源”，找到权威。
刚才说到的Chesky，他在每次去请教之前，都会研究和确定一个领域最权威的人是谁，然后直接和这个人去学习。
这个方法其实也是美国前国防部长麦克纳马拉非常推崇的。他曾经说过这么一句话，“身处战争或创业中的人只能以最直接的方式去学习”。换句话说，没有时间浪费在那些不够权威的人身上。
所以你会看到，Chesky向别人请教的时候，总会找到最权威的人。比如说，他会向苹果公司的乔纳森•伊夫去学习设计理念，向迪士尼公司的鲍勃•伊格尔学习管理才能，向Facebook创始人马克•扎克伯格去学习对产品的追求。当然，有的时候他选择导师也有点出人意料。比方说他想学习酒店管理经验，他并没去著名酒店，而是去了一家有名的餐厅，来学习这家餐厅如何款待客户和摆放食物。
当然了，要想做到这样的“追根溯源”，首先一个前提就是，你得能通过深度思考去发现问题的本质。这就是我给你的第二条建议：充满好奇心。
寻找导师，不能是为找而找，你必须有强烈的好奇心，脑子里得有一个真问题。如果没有问题盲目聊天，那肯定是达不到效果的。
如果你有强烈的好奇心，那么你的好奇也会引发导师的好奇。比如说巴菲特就对Chesky创立的Airbnb非常好奇，他当时还说过，“真希望这是我自己的想法”。你看，只要有好的想法，两个人就有可能会惺惺相惜。
你可能会说，Airbnb那么有名，Chesky当然有机会见到那些名人，而我们这些无名之辈，该怎么办呢？
其实，Airbnb在创业初期的时候也只是一家小公司，Chesky四处敲门也不是没有碰到过闭门羹。可是，他表现出了一种不怕丢脸的学习精神，我觉得非常值得我们每个人学习。这也是我给你的第三条建议：不怕丢脸，快速行动。
比如说，Chesky和几位创业者总是软磨硬泡，想要请求YC的创始人格雷厄姆和他们谈谈。但是格雷厄姆很忙，是一个大咖，他并没有那么多的时间给每一个创业者。那怎么办呢？他们就决定硬闯，一定要把导师堵在办公室里，一定要说上两句。他们总是第一个到，最后一个走，比别人更不怕丢脸，也比别人更加勤学好问。
你可能会说，这不是招人嫌吗？
其实，即便是厉害的人物也是从毫无经验的小白进化来的。如果他们看到那些特别勇于探索、孜孜不倦想要寻求答案的人，他们有可能也会发自内心地去欣赏和帮助他们。
最后，我要说到最重要的一个建议，当你从导师那里获得建议之后，你应该立即实施。你向导师请教的目的不是为了聊天，而是为了实践。
Chesky见完巴菲特之后，为防止忘记，就在抵达机场以后，立刻写了篇3600字的报告分享给团队成员。
而且，他马上就把从导师那里“偷”来的智慧复制到了整个公司。比如说，他启动了 “周日之夜系列”活动，总结一周学到的经验。再比如说，他会通过邮件与全公司员工交流，让新雇员每礼拜参加1小时的Q&A会议等等。这些都是他从巴菲特那儿“偷”来的经验。
还有另外一位投资人，叫赛贝尔。他就称赞Chesky说，“他不会花很多时间去想象后果，而是会积极行动”。这位投资人每次告诉Chesky去查阅某项资料，他都会立即去行动。
乔布斯曾说过，做事的人和做梦的人最大的差别就在于，能不能马上开始行动。乔布斯自己就特别喜欢直接打电话给某个领域最厉害的人请教问题，根本不在乎是否被拒绝。
以上就是关于如何向“最厉害的人”偷师，希望对你有所帮助！
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