前几天,有机会听了一位工作多年很有经验的前辈(专家、领导)的一个讲座:《中央预算内投资项目的管理和咨询》。
围绕政府投资项目,讲座主要包括三方面:
事前:资金申报、评估评审
事中:规范建设、项目监管、绩效评价
事后:竣工验收、后评价
讲座中的内容对我来说很新奇,大部分都是第一次听,虽然没听太懂,有些和我目前的工作内容偏差较大,但真的获益匪浅,深受启发。
特别感谢前辈的分享和教诲。
在此,谈一些,听完讲座后,我在做事和做人方面收获的一些启迪:
从事咨询工作,一定要对各类政策文件非常清楚和明白,尤其是最新的政策要求。
前期工作中策划项目时,要注意结果导向、目标导向,按照最有利、最有效的方式策划;注意与客户的有效沟通交流方式,学会鼓励客户,赢得客户的信任。
参与 ' 事后工作 ' 所发现的问题,要善于思考,运用/反馈到 ' 事前工作 ' 中, ' 事后 ' 的问题和风险,要在 ' 事前 ' 提出和避免。
如果有机会,尽可能多的参加一些专项评估评审工作,拓展视野,积累经验。如果有机会,也尽可能到项目现场实地查看和调研,了解真实情况。
写材料时,需要一些技巧,多角度多方面分析;在保持真实性基础上,有亮点、重点;要写别人能看懂的语言而非机器化的语言;要有逻辑性、条理性、针对性、可读性;写的语言文字要有价值,而非机器化的语言。除了主材料外,附件及辅助材料也需要逻辑清晰,尤其注意便于查找、区分。
某些情形下,要遵守“回避”原则。“回避”在某种程度上也是负责任的一种表现。
“咨询”的价值在于帮各类客户解决问题。The value of consulting is giving expert advice and solving probelms in a specific field. 所以,不要害怕遇到问题和困难,通过不断的解决问题,提高自身的咨询质量。
对咨询人员来讲,知识、经验、人脉,都很重要,缺一不可。工作中除了需要扎实的业务能力和专业知识外,最好掌握一定的财务知识、技术知识;除此之外,还需要有职业素养、职业操守,务必坚持实事求是、公正客观的原则,对自己的行为和工作成果负责。
以上是前辈的教诲,当然个别语句我做了修饰。其实都是一些基本的职业要求,但越是基本、简单的要求,越应该时常提醒自己,Mark 在心。❤
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