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ZG.COM CEO赵昌宇:正直、主动、共赢

ZG.COM CEO赵昌宇:正直、主动、共赢

作者: 区分FIND | 来源:发表于2019-10-29 11:41 被阅读0次

    数字资产交易所行业人才辈出,风起云涌!继推出《区分·了不起的中国公链》之后,再次推出大型AMA对话节目《区分·了不起的数字资产交易所》,本次活动由区分平台主办、金色财经联合主办,同时获得二十多家知名媒体大力支持。

    本活动将从10月23号持续到11月8号,目前参与交易所共计24家,分为四大对话板块:老牌交易所、新型交易所、去中心化交易所、合约交易所。同时,本次对话特邀资本观察团、媒体观察团、项目观察团等众多业内知名人士共同参与对话。

    本期区分平台特邀PANews联合创始人兼主编毕彤彤担任主持人,她将和ZG.COM CEO赵昌宇就主题“交易所破局者”进行深入探讨。

    访谈核心问题

    1.一句话总结ZG.COM,三个词描述ZG.COM的特点

    2.ZG.COM最具特色和优势的几个运营特色,目前对标的竞对是哪家交易所?

    3.区块链迎来前所未有的利好,会为交易所带来增量用户吗?ZG.COM在普及区块链、新用户拉新和运营方面有怎样的措施?

    4.ZG.COM交易所的上币流程以及项目筛选标准.

    5.为何会有这么多项目方来ZG.COM交易所上币?

    6.现在交易所行业是红海吗?交易所如何在这个行业保持竞争力?

    7.ZG.COM交易所如何做安全防护、如何保证用户资金安全、如何保证用户安全?

    8.推荐影视作品和书籍。

    9.ZG.COM CEO赵昌宇对当下区块链行业的一句寄语

    [对话内容词云图海报]

    (以下为本次直播内容,由区分FIND(ID:qufenfind)编辑整理)

    毕彤彤:第一问是常规问题,请用一句话总结ZG.COM,然后用三个词来描述ZG.COM的特点

    赵昌宇:ZG.COM 全球领先的数字资产交易平台,品牌就是域名了,国语汉字的“中国”首字母 ZG.COM。

    特点:   1、正直2、主动3、共赢

    毕彤彤:第二个问题也是关于ZG.COM,分享几个您认为最具特色和优势的几个运营特色?你认为ZG.COM目前对标的竞争对手是哪家交易所?

    赵昌宇:ZG.COM交易所的出身很好,曾经在种子轮就获得100家 Token Fund 战略投资,2017年94事件之后,国内交易所纷纷关闭中国主体,ZG 在新加坡应运而生,火币全球站94后设立在新加坡,OKEX94后在土耳其设立主体。ZG 筹备之初便是获得原中国3大交易所的比特币中国集团战略投资,杨林科早期支持。

    ZG 启用的品牌既域名的策略,在很大程度上与各大交易所形成差异化竞争,极大的提升品牌传播效率,成本非常低,尤其是中国华人用户记忆成本几乎为零,“中国”二字深入人心,也让大家联想起来曾经的“比特币中国”——ZG.COM的金主爸爸,这件事情就要从最初创立ZG说起,原比特币中国 技术总监鲍总,产品运营总监凌总,客户服务总监等成员都是原比特币中国的团队成员。

    如今的ZG.COM离不开幕后英雄默默的奉献。

    毕彤彤:是的,平台的成功离不开每一位默默耕耘的伙伴~

    赵昌宇:说一下 ZG.COM 交易所的特色,我们所有交易所代码100%自主研发,曾经的比特币中国鲍总带队,每一行代码都是咱们自己写的。安全能力经过长达8年的实践,从成本投入方面,我们从不吝惜,安全是交易所经营的生命线。

    在 ZG.COM 平台经营创新方面,我们有参考IEO独创了“打新计划” ,也就是在今年的4月份IEO火爆之后,我们连续发了17个区块链项目的打新计划,创新的方式主要采用100%-500%保证金的项目代币抢购活动,让用户低成本抢购,确保每个抢到的用户都能得到收益,虽然有限制1000美金,但用户只需要拉5个朋友一起拼成队伍,就能确保抢到更多额度,关键是一定能抢到;先到先得。很大程度上为 ZG.COM 和项目代币本身做了非常好的宣传。

    在 ZG.COM 平台营销创新方面,我们有参考大量互联网裂变式营销方式,这里就不一一枚举了,我曾在百度担任数据分析师,在2012年-2015年在北京中关村做互联网创业项目,这些经历给我很多帮助。而在平台经营的人才储备方面,我们非常有创新意识,首先组织架构采用的是“阿米巴”,每个单元都是有很好的灵活创新的空间,这一点我们有参考和学习阿里与腾讯公司的组织架构。

    大家有兴趣的话,可以关注一下 ZG.COM 冻结币交易区,很多项目方的币都要好久才能解锁后交易,现在只需要项目方托管币到 ZG.COM 我们就可以上线冻结币交易区,没有释放自由流动的数字货币,也可以在一级半市场流通,帮助投资人回笼资金。

    在 ZG.COM 宣传推广创新方面,我们有尝试过N+种方式,当然最重要的还是花钱,把钱用在刀刃上。目前 ZG.COM 有赞助过大量的区块链媒体,包括金色财经、币世界、鸵鸟区块链、区分等等,行业性大会展会也是 ZG.COM 重点投放广告的主要战场,我们相信只要坚持不懈的投入品牌、宣传、推广,让更多人知道,让更多人了解你,才会带来合作机会。

    毕彤彤:随着区块链迎来前所未有的利好,你认为会为交易所带来增量用户吗?ZG.COM在普及区块链、新用户拉新和运营方面有怎样的措施呢?

    赵昌宇:太过心急地让新用户入场的做法是比较不成熟的,区块链技术成为继 AR/VR,AI/大数据,后又一个行业风口已是事实。增量用户大量涌入的同时,我们也感受到巨大的压力,更多资金、人才、监管、媒体舆论都冲到了这个曾经边缘化的领域。

    以往而言,交易平台之间的竞争并不激烈,我们看到的其实只是表象,交易平台,存在严重的同质化行为,很多交易平台只奔着赚钱而非经营,那么也就在技术投入、创新、人才建设都有极大缺失。

    ZG.COM 在普及区块链、新用户拉新和运营方面,呈现保守,我们目前在加强技术和产品的多方投入,培养技术力量,系统安全等基础设施建设。

    ZG.COM 风控和营销宣传本着“知行合一”的价值理念,从不为任何空气币站台,针对登录平台的数字货币项目,我们会在力所能及的范围提供帮助,但坚决不会为任何一个项目方提供过渡营销,拒绝任何形式的诱导行为。

    也是出于对用户负责的态度,在这个行业从事经营行为,我们非常重视风险控制,对于不良资产,有风险的资产,包括Pan圈项目,我们一向抵制。初心向善,我们来到数字货币行业是从事创新,而非犯罪。

    毕彤彤:赵总提到了这个,市场上一个交易所可以带火一个项目,一个现象级币种可以成就一个交易所,凭借莱特币起家的OKCoin,靠山寨币起家的GATE,通过模式币起家的抹茶都是例证,ZG.COM交易所的上币流程是怎么样的呢?ZG.COM交易所是如何筛选一个项目的呢? ZG.COM交易所的项目筛选标准是什么?

    赵昌宇:曾经有过一个项目,在缴纳保证金后IEO打新计划,由于项目方单方面合伙人出现跑路问题,我们平台100%承担了赔偿责任,用户的所有亏损,我们100%赔付。自此以后,我们单独成立了风控小组、针对每个上线的项目都有专门的风控方案,合情合理,而非强势。

    ZG.COM 除了各方评级标准外,我们针对项目提供的资料会有筛查工作,已经存在风险的项目,我们一概不上。

    除此之外,则是根据不同的项目特征,某一个周期内我们会优先上线硬件挖矿,下个月则是重点关注大数据领域,上币的比例则会调整;

    但问题来了,会有这么多项目方过来上币么?哪里来的这么多项目方?

    ZG.COM 内部所采用的组织架构上做了限制,就运营部和市场部、客户服务部门、技术部门,存在服务能力的问题;

    所以,我们在一定期限内,能够运行的产能是有限的。只能服务这么多项目方;

    而每个项目方在运营部都会有个负责人来负责,市场部则是有专门的负责人;每个环节都是环环相扣,项目负责,任何一个环节出现问题 bug,不好的用户体验,没有权衡好利弊而带来纠纷甚至投诉、不满意,都会影响整个团队的收益,奖励体系。

    同样,我们 ZG.COM 商务部也是如此,他们上的项目不仅仅要自己负责,消化有限的上币指标,创造收入的情况下为项目方提供足够、争取足够的内部资源支持,还要确保沟通流畅。做好前期的调查工作。当然最重要的就是沟通工作,太多问题出现在沟通上,而非事情本身上。

    区块链 and 数字货币行业尚在发展最初期,我们不会放弃任何一个有可能改变世界的 idea、当然更要防范风险,诈骗,尤其是群体性问题。

    ZG.COM 商务部有独立的预算体系,其实很多 ZG.COM 大型活动,包括赞助都不是市场部和品牌部的预算支出的,而是商务部的销售人员,根据每个小组的获得客户的成本之间有PK,上币价格和上币的项目质量也是要在运营部 PK 得到有限的资源。

    我们绝对不会参与任何区块链发币项目,太多不确定性,正如 VC 创投领域,千千万万的项目里也就百度、阿里、腾讯、美团、拼多多、今日头条几家屈指可数,而更多的则是泡沫。一个浴缸,在泡沫里有孕育着婴儿,不能因为浴缸里有泡沫就倒掉婴儿。

    毕彤彤:是的,千链竞发,只有一些佼佼者。这句话之前官员们也常说,市场经济切忌倒洗脚水连婴儿也倒掉了

    赵昌宇:我们认为未来会有一家乃至于多家公司,超越阿里、腾讯,而他们来自于区块链。人类社会最有价值的事情是创新,这里面的创新是极大的提升效率,降低成本,推动社会进程,区块链可能会是。

    毕彤彤:交易所被称为区块链食物链的顶端,竞争异常激烈,但也不断涌现新的交易所。您认为现在交易所行业是红海吗,交易所如何在这个行业保持竞争力?

    赵昌宇:我应该是各个交易所里,最乐意和用户互动的CEO,希望,我也能真正讲出一些有用的。ZG.COM 在源源不断吸引更加优秀的人才,人才就是第一生产力,ZG.COM 非常重视人才,人才优势是核心竞争力,我们认为交易所之间的竞争,未来就是人才之间的竞争。

    交易所就是区块链食物链的最顶端,没有之一,竞争尚不激烈。

    干,就对了。 当前 ZG.COM 设立于新加坡,核心交易业务亚洲占比90%,目前增长最快的区域是东南亚、日本、韩国,竞争不激烈,ZG.COM目前已经在那边设立2个小组,投入产出比高,如果未来中国有合适的契机,随时回来。

    不断涌现新的交易所,有非常好的机会,但我建议创业需谨慎~轻易不要独立创业,可以考虑加入到火币或者OK,当然最先应该考虑和我聊聊天,加盟ZG.COM 无论是行业资源储备,还是市场营销推广预算,技术研发投入,创业激情,都是行业首屈一指,您认为现在交易所行业是红海吗,交易所如何在这个行业保持竞争力?

    来 ZG.COM 就够了,我们对人才非常重视。如果您一定要自己创业做交易所,也可以和我们聊聊天,我们的投资方是比特币中国杨林科先生,如果您确实有深刻的独到之处,我可以为你背书让杨总投资。 ZG.COM 也可以跟投。当然投资不是 ZG.COM 主业,相信您和我聊完还是会选择 ZG ,因为我们的文化很有吸引力。

    毕彤彤:之前也写过进入越南市场的指南和心得。

    下一问:前面也提到了安全,不管交易所交易多顺畅和币种多齐全,只要安全问题一出来,辛苦做得积累就可能回到解放前,安全是怎么强调都不会嫌过分的话题,所以来聊聊交易所回避不了的安全问题,ZG.COM交易所是如何做安全防护的,如何保证用户资金安全呢?有什么措施保证用户安全呢?

    赵昌宇:举个例子:为什么药物需要临床10年才能被推广?那是因为需要验证,需要经过时间的考验。ZG.COM 首席科学家是前比特币中国技术总监鲍总及比特币中国核心技术骨干的原班团队,经过“比特币中国”交易所多年的历练,2017年94后,我们创立的ZG.COM,安全性能上相比于94前,我们在此基础做的系统级升级,8年丝毫未有懈怠。

    我们非常有信心成为最有保障的交易平台,在这里,我们可以对比任何一家知名交易所,我们都有信心,和他们过招,很多人都说。ZG.COM 的核心技术团队是数字货币交易所领域的活化石。如果你的资产放在 ZG.COM 交易平台,我们将为你保驾护航。

    毕彤彤:问下赵总有什么书籍或者电影推荐,这是咱们《区分对话Blocker》的传统,最后都要荐书和电影。

    赵昌宇:推荐一部动漫:《海贼王》从十几岁少年追到现在还没结束,欢迎海贼迷和我一起追动漫。另外推荐几本书:

    我读新华都商学院的时候读过几本书对我的思想很有帮助,产品经理方面推荐一本书《结网》。

    人物传记,我会推荐:《杜月笙》《王阳明》、《富兰克林》、《乔布斯》

    思想方面推荐:《三体》和凯文·凯利(Kevin Kelly)的《失控》

    最后推荐一本和区块链有关系的书籍《一本书读懂区块链》 作者赵昌宇,机械工业出版社

    毕彤彤:对当下的区块链行业有什么要说的?用一句话来表达

    赵昌宇:找对的人,在做对的事儿,区块链行业发展将迎来又一次风口,红利期会聚集大量资金、顶级精英人才的涌入,不仅仅交易所会群雄逐鹿,钱包,数字货币都将如此。

    选择一个靠谱的合作伙伴,至关重要。

    ZG.COM 本着《知行合一》良心和行为对的上,尊重行业,尊重变化,尊重现象与任何事物背后必有它的道理。深耕交易生态。围绕交易服务做深做透。做人要正直,做交易所要有“品牌”,更要有“国际化”视野,推动行业向善发展。

    祝大家在数字货币行业里发展都有收获。加油!

    毕彤彤:感谢昌宇总的精彩分享!也谢谢各位听众们的陪伴

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